История нашей выпускницы Анны-Марты Богдановой. В психоанализ ее привели телесные страдания. Медицина оказалась бессильна, а вот метод Фрейда подарил долгожданное исцеление. В своем интервью она рассказывает о личном опыте психоанализа, умении совмещать учебу на магистерской программе и семью и получении новой профессии психотерапевта, которая приносит Анне огромную радость.
В Чуйской области мужчину чуть не убили родственники бывшей жены. Милиция, которую неоднократно вызывали, бездействовала. Об этом 24.kg сообщил адвокат Майрамбек Жумабеков.
По его словам, Арстан Ашыркулов заложил дом отца и свой дом для получения кредита. Деньги нужны были для покупки двух гектаров земли в селе Мээнеткеч Чуйской области.
«На участке Арстан Ашыркулов посадил клубнику и экспортировал урожай в Россию и Казахстан. Между моим подзащитным, его супругой и ее родственниками произошел скандал на почве денег. Мужчина установил на участке контейнеры. В июне 2021 года шурин Арстана Ашыркулова приехал на участок и стал его душить, угрожая убийством. До этого выяснилось, что теща Ашыркулова без его ведома продала грузовик, который возил товар. Моего подзащитного выгнали из дома, лишили бизнеса. Он неоднократно обращался в милицию, но правоохранители бездействовали ссылаясь на то, что это семейные ссоры», — сказал Майрамбек Жумабеков.
Адвокат добавил, что когда Арстанбека Ашыркулова избили второй раз, милиция зарегистрировала в ЕРПП материалы по факту нанесения менее тяжких телесных повреждений. При этом, по словам адвоката, уголовного дела по факту самоуправства и мошенничества возбуждено не было.
«Мой подзащитный вложил в бизнес около 2 миллионов сомов. По факту были задержаны четверо подозреваемых, в том числе шурин Арстанбека Ашыркулова — гражданин Казахстана Даурен Даникеев. Однако суд отпустил их под домашний арест», — сказал Майрамбек Жумабеков.
8 февраля 2023
Информация Комитета по сертификации и аккредитации
27 января 2023
7 февраля 2023 года начинается онлайн-программа Допобразования ЕАРПП «Групповая терапия. Основы». Автор Федоров Я.
25 января 2023
3-5 февраля 2023 г. XV Зимняя Школа. Программа конференции на тему
24 января 2023
Регистрация на онлайн-участие в XV Зимней школе ЕАРПП на тему
21 января 2023
18-19 февраля РО-Ярославль. IV психоаналитическая конференция «Что сказал бы Фрейд? Эдип индивидуальный и Эдип социальный».
17 января 2023
21 января 2023. РО-Москва Клинические Субботы. Подготовка к ХI Межрегиональной Психоаналитической Конференции в Москве
Оплата членских взносов* в МОО ЕРПП осуществляется согласно ст.26 закона «О некоммерческих организациях» от 12.01.1996 № 7-ФЗ) имущество некоммерческой организации создается в том числе за счет регулярных поступлений от учредителей или позднее вступивших в организацию членов.
- Членские взносы выплачиваются в 1 квартале текущего года.
- Вступительный взнос выплачивается в течении 10 календарных дней с момента принятия решения Регионального отделения о приеме в члены.
*Согласно Устава Организации, уплата взносов относится к обязанности членов организации (пп.4.4.7, 4.5. Устава). Нарушение обязанности по уплате может привести к приостановке членства или прекращению членства. «Положение, определяющее размер, порядок уплаты вступительных и членских взносов членами организации» утверждено Протоколом общего собрания Делегатов №1 от 05.02.2021г . Периодичность и срок оплаты членских взносов — ежегодно (в 1 квартале года — до 31 марта). Размер взносов утверждается решением Правления Организации ежегодно. Член Организации уплачивает вступительный и ежегодный членские взносы. Вступительный взнос в текущем году является ежегодным взносом. Новый член Организации платит взносы только за период своего участия в деятельности организации. Неправомерно возлагать на него обязанность по их внесению за более ранние периоды или периоды после выхода из организации.
Онлайн-оплата пожертвования на издание журнала МОО «ЕАРПП» «Пространство психоанализа и психотерапии»
В соответствии с Уставом Организации*, имущество Организации формируется на основе вступительных и членских взносов, добровольных взносов и пожертвований и других не запрещенных законом поступлений. Вы можете перечислить любую сумму на развитие организации
Как в Кыргызстане работает основа развития цифрового правосудия
27 июля 2020 13:39
С начала запуска автоматизированной информационной системы «Единый реестр преступлений и проступков» прошло полтора года. Какие задачи стоят перед ней?
Автоматизированная информационная система ЕРПП начала работать с 1 января 2019 года в рамках судебно-правовой реформы, реализуемой в Кыргызстане.
Два года назад Совбез Кыргызстана одобрил Концепцию цифровой трансформации «Цифровой Кыргызстан 2019-2023», а в прошлом году правительство утвердило «дорожную карту» по ее реализации. Генпрокуратуре Кыргызской Республики при этом была отведена роль по модернизации технологической инфраструктуры силовых структур для внедрения автоматизированной информационной системы «Единый реестр преступлений и проступков» (АИС «ЕРПП»). О том, как шла эта работа, вспоминает старший прокурор отдела правовой статистики и учетов прокуратуры Бишкека, юрист 3 класса Ислам Маатов.
ЗАЧЕМ БЫЛА ВНЕДРЕНА СИСТЕМА «ЕРПП»
Автоматизированная информационная система, держателем которой является Генеральная прокуратура КР в лице Управления правовой статистики и учетов, начала работать с 1 января 2019 года в рамках судебно-правовой реформы, реализуемой в Кыргызстане.
АИС «ЕРПП» – это электронная база данных, куда вносятся сведения о начале досудебного производства, процессуальных действиях, движении уголовного дела или дела о проступках, заявителях и участниках уголовного процесса. Система формируется и ведется по нормам Уголовно-процессуального кодекса КР для регистрации преступлений и проступков, подозреваемых и обвиняемых лиц, учета принятых процессуальных решений во время досудебного производства и результатов судебного производства.
В числе прочих задач АИС «ЕРПП» – обеспечение прокурорского надзора и ведомственного контроля за соблюдением законов при проведении досудебного производства, формирование уголовно-правовой статистики и учета состояния преступности в республике, результатов борьбы с ней и, наконец, информационно-аналитическое обеспечение правоохранительных органов.
– Способствуя развитию цифрового правосудия, сотрудники правоохранительных органов по городу Бишкеку оказывают большое содействие органам прокуратуры в успешном внедрении, функционировании и улучшении электронной системы в своей повседневной работе. Данные и сведения этапов уголовного судопроизводства вносятся в автоматизированной системе параллельно с бумажными вариантами. АИС «ЕРПП» позволяет автоматизировать стадии уголовного судопроизводства, начиная с момента регистрации заявлений о преступлении или проступке и заканчивая направлением досудебного производства в суд, – отмечает Ислам Маатов.
Старший прокурор отдела правовой статистики и учетов прокуратуры Бишкека Ислам Маатов рассказал о принципах работы электронной базы данных.
О ВАЖНОСТИ ОБУЧАЮЩЕГО АСПЕКТА
По словам представителя прокуратуры, для повышения цифровых навыков и компетентности прокуроров, следователей и дознавателей правоохранительных органов по городу Бишкеку и в целом кадрового потенциала всех силовых структур в области информационных технологий отдел правовой статистики и учетов прокуратуры столицы регулярно проводит для них обучающие мероприятия по основам и модулям АИС «ЕРПП».
– В итоге они будут обладать цифровой грамотностью, навыками работы с информационными данными с применением современных средств цифровых технологий и программных продуктов, – добавляет старший прокурор отдела.
Работники отдела правовой статистики и учетов столичной прокуратуры выезжают в прокуратуры районов и правоохранительные органы по городу Бишкеку для оказания методической и практической помощи при работе с системой. Для повышения эффективности правовой пропаганды, цифровой грамотности населения и популяризации АИС «ЕРПП» среди населения прокуроры отдела правовой статистики и учетов городской прокуратуры также провели ознакомительную лекцию студентам юридического факультета Кыргызско-Российского славянского университета по основам и принципам работы автоматизированной информационной системы.
Учащимся вуза рассказали о целях, задачах и функциях АИС «ЕРПП», о месте и роли прокуратуры в укреплении законности, защите прав и интересов кыргызстанцев. Как заверяют в отделе правовой статистики и учетов прокуратуры города Бишкека, такая работа будет продолжена.
“Можно много говорить о недостатках нашего следствия. Но проблему, считаю, надо рассматривать в корне, а именно: вообще поменять организацию всей следственной работы в нашей стране. Для защиты прав и интересов граждан нашей страны необходимо создать Следственный комитет Кыргызской Республики по примеру положительного опыта России”, – сказал vb.kg почетный адвокат Кыргызстана Александр Типеров.
По его мнению, это должен быть независимый орган в сфере уголовного судопроизводства. Именно президент должен (по опыту многих стран) осуществлять руководство деятельностью комитета и устанавливать его штатную численность, структуру, утверждать присягу, назначать и отстранять при необходимости от должности его председателя и его заместителей с согласия, разумеется, ЖК.
“Эти права должны быть переданы президенту не случайно. Он, как гарант Конституции, должен обеспечить защиту прав и интересов граждан своей страны. Именно от следствия на 90 процентов зависит справедливость вынесенного решения, приговора. Если следствие проведено объективно, тщательно, то “сломать” дело будет очень непросто.
А основные задачи Следственного комитета – это и есть оперативное и качественное расследование преступлений в соответствии с законом”, – поделился своим мнением с vb.kg известный адвокат
Возглавлять центральный аппарат Следственного комитета, исходя из опыта других стран, будет председатель, у которого, как минимум, должны быть трое заместителей, курирующих управления по расследованию преступлений против личности, против собственности и порядка осуществления экономической деятельности, против общественной безопасности и общественного порядка, против государственной власти, против военной службы. Следственные управления необходимо создавать в областных центрах, а также в Бишкеке, Оше.
Создание Следственного комитета КР приведет к сокращению численности штатов, повысит уровень квалификации, ответственности за выполнение профессиональных обязанностей, сократит финансирование правоохранительных органов, приведет к снижению коррупционных рисков.
“Самое же главное – его создание положительно скажется на защите прав и интересов граждан. В дальнейшем появится возможность открытия и учебного заведения Следственного комитета. Безусловно, создание комитета – сложная работа, но ее надо начинать ради, как бы высокопарно это ни звучало, торжества справедливости и закона”, – считает адвокат Александр Типеров.
По его словам, сейчас много говорят и пишут о том, что введение Единого реестра преступлении и проступков (ЕРПП), дескать, привело к излишней загруженности следователей и не дает им возможности быстро и правильно рассмотреть уголовное дело. “Но думается, что проблема кроется в отсутствии должного контроля за следствием, а точнее, за работой следователей, в халатном отношении следователей к своим служебным обязанностям и коррупции в следственных органах”, – отметил в интервью нашему изданию Александр Типеров.
Согласно статье 155 УПК КР, досудебное производство по уголовным делам должно быть закончено в срок не позднее двух месяцев со дня вручения уведомления о подозрении. Но из-за недостаточного контроля со стороны прокуратуры и вышестоящих органов закон постоянно нарушается. Поэтому адвокаты вынуждены обращаться в суд с жалобами на волокиту при рассмотрении дел, а порой и просто бездействии следователей, где обращения рассматривает следственный судья. Статья 132 УПК КР предусматривает судебный порядок рассмотрения жалоб на решение, действия, бездействия следователей, затягивающих рассмотрение дел.
“И, что характерно, все мои обоснованные жалобы в порядке защиты прав и интересов моих подзащитных всегда удовлетворяются, как, впрочем, и жалобы коллег. Участвующие в этих процессах прокуроры наши жалобы тоже поддерживают. В результате отстраняют от рассмотрения дел одних следователей и назначают новых. Прокуратурой даются поручения о проведении дальнейших следственных действий. Но это все еще более затягивает срок рассмотрения дел и нарушает законные права наших граждан как обвиняемых, так и потерпевших на объективное и своевременное расследование преступления, вызывает у них недоверие к закону, подрывает веру в справедливость”, – замечает опытный адвокат.
И задает резонные вопросы: “Куда же смотрит руководство отстраненных от дел следователей – начальники следственной службы УВД, заместители начальников по расследованию? И как контролируется эта работа ГУВД г. Бишкека, МВД КР? Жалобы адвокатов на действия следователей в эти органы, к сожалению, редко когда дают результаты.
Поэтому еще раз хочется подчеркнуть, что без создания единого следственного органа – Следственного комитета Кыргызской Республики – и без надлежащего контроля со стороны прокуратуры за следствием невозможно улучшить досудебное производство и поднять уровень следственной работы в стране. Главная причина его создания как раз и заключена в централизации контроля за следствием и повышении качества расследования.
А пока мы, адвокаты, пишем жалобы, ходатайства, заявления и бьемся как рыба об лед за восстановление нарушенных прав наших граждан. Но особых улучшений в защите прав и интересов граждан со стороны государства не ощущаем.
Генеральная прокуратура рассказала о введении с нового года Единого реестра преступлений и проступков (ЕРПП).
В соответствии с указом президента, планами правительства и проводимой судебной реформы, Генпрокуратурой было поручено обеспечить запуск автоматизированной системы «Электронная книга учета преступлений» (ЭКУП), которая по сути является первым этапом и платформой для создания в второго этапа — Единого реестра преступлений и проступков в соответствии с новым Уголовно-процессуальным кодексом (вводимым с 1 января 2019 года). Без разработки и создания автоматизированной информационной системы «ЭКУП» невозможно было бы создать условия и порядок ведения Единого реестра преступлений и проступков.
В связи с этим данный проект создания указанной автоматизированной системы был включен в десятку приоритетных проектов государственной программы «Таза Коом».
На основе чего Генпрокуратура стала координировать процесс подготовки технического задания и описания бизнес-процесса, а также внедрения проекта «ЭКУП» и «ЕРПП».
В свою очередь Генпрокуратура заложила в основу систем их концепцию, алгоритмы и архитектуру построения, методологию ведения следствия органами предварительного расследования, основные положения надзора и контроля, учета регистрации преступлений, лиц, их совершивших, движения уголовных дел и материалов до следственных проверок, а также взаимодействия в рамках ведения уголовного судопроизводства со всеми правоохранительными и судебными органами.
На сегодняшний день первый этап АИС «ЭКУП» разработан и внедрен в пилотном режиме в правоохранительных органах по всей республике.
В рамках пилотного режима выявляются и устраняются ошибки, а также усовершенствуются соответствующие модули системы.
Основной программный компонент модернизации АИС «ЭКУП» и ее адаптации в АИС «ЕРПП» заключается в концептуальном архитектурном решении – создание Единого реестра преступлений и проступков на существующей технологической платформе правоохранительных органов.
АИС ЕРПП – автоматизированная информационная система регистрации и учета преступлений и проступков, интегрированная с информационными системами правоохранительных и судебных органов, а также с иными государственными информационными системами, в том числе с системой межведомственного электронного взаимодействия «Тундук».
Определение порядка приема и регистрации заявлений и сообщений об уголовных правонарушениях, а также ведения ЕРПП определяется Положением, разработку которого было возложено на Генпрокуратуру. В данном Положении прописано, что детальные правила ведения Единого реестра утверждаются генпрокурором, то есть в этой части полномочия делегированы генпрокурору.
В разработке Положения принимали участие представители всех правоохранительных органов, члены ЭРГ, разработчик УПК, в проекте учтены все поступившие от них предложения и замечания.
Доступ будут иметь и соответствующие руководители органов и подразделений для осуществления ведомственного контроля, так называемые аналитики. Соответствующий доступ будет иметься и у прокуроров для осуществления надзора. Как известно, законодатель отказался от стадии доследственной проверки и возбуждения уголовного дела путем вынесения соответствующего постановления, с которого начинается сейчас досудебное расследование.
По словам начальника Управления правовой статистики и учетов Генпрокуратуры Азизбека Усубалиева, регистрация в ЕРПП и будет означать начало расследования. При регистрации сообщений, расследования уголовного дела или дела о проступке, совершении следователем или дознавателем каких-либо следственных действий и принятия процессуальных решений будет заполняться соответствующая электронная форма. Сам процесс регистрации и ведение досудебного производства по новому УПК почти похож существующему порядку определенный действующим УПК, отличия заключаются в процессуальных сроках, отсутствия стадии возбуждения уголовного дела и отказа в возбуждении уголовного дела, появились новые процессуальные лица и многое другое».
Регистрации подлежат некоторые виды заявлений и сообщений, являющихся поводами к началу досудебного расследования. Иные виды сообщений, в том числе сообщения по 102 или иным каналам экстренной связи (101, 112 и др.), также регистрируются в АИС ЕРПП. Сперва в ЖУИ, а после в течении 24 часов принимается решение.
Следует отметить, что все телефонные сообщения изначально не дают оснований для определения наличия признаков уголовного правонарушения и требуют проверки.
В связи с этим, по аналогии с действующим АИС ЭКУПОМ (Книга учета заявлений, сообщений и иной информации о преступлениях, происшествиях) применен общий порядок приема и учета всех поступающих заявлений и сообщений в Журнале учета информации, сведения в которую вносятся дежурной частью органов уголовного преследования либо лицами, ответственными за прием и учет таких сообщений (прокуратура, где нет дежурных частей). Это дает возможность фильтрации поступающей информации путем регистрации сообщений, не содержащих признаки уголовного правонарушения.
ЖУИ представляет собой автоматизированную базу данных, которая взаимосвязана с ЕРПП и по сути представляет собой единое целое. То есть, установив первичную регистрацию, можно будет отследить весь последующий процесс разрешения материала или расследования уголовного дела до приговора суда. Это сделано, во-первых, для жесткого учета и регистрации сообщений, во-вторых, для фильтрации и статистического учета.
При непосредственном обращении с письменным заявлением, при регистрации в ЖУИ, заявителю выдается талон установленного образца с уникальным номером, по которому он в дальнейшем может отследить судьбу своего заявления на портале или через мобильное приложение. В системе реализован функционал, когда звонки, принятые ЦОР 102, автоматически передаются в дежурную часть и вносятся в ЖУИ, как это сделано сейчас в АИС ЭКУП. Срок рассмотрения заявлений и сообщений 24 часа. То есть за это время сотрудник, которому поручена проверка, должен решить – это нарушение или же преступление или же проступок, сообщение подлежит списанию в номенклатурное дело как не содержащее данных о каком-либо преступлении либо надо начать досудебное производство.
После того, как дежурная часть примет заявление, выдаст талон и внесет сведения в ЖУИ ЕРПП, все материалы незамедлительно передаются под роспись ответственному руководителю следствия или дознания, либо дежурному следователю. Производится соответствующая отметка в ЖУРНАЛЕ. Ответственный руководитель, изучив материалы, принимает решение о регистрации в ЕРПП или о принятии иных мер. В случае регистрации в ЕРПП материалы передаются конкретному следователю для регистрации, о чем производит ввод сведений в форму на регистрацию в ЖУИ о том, что материал поручен конкретному следователю или дознавателю.
Только после этого у конкретного следователя или дознавателя появится доступ к данному материалу в Системе, и он сможет заполнить форму на регистрацию в ЕРПП. При регистрации в ЕРПП сразу же производится квалификация деяния по соответствующей статье УК или КоП.
Группа компаний Т1 — один из лидеров российского IT-рынка https://t1.ru/
В глобальных процессах зарождения новой международной экономики развитие отечественной IT-индустрии безусловно рассматривается как стратегически важное направление. В переломный исторический момент обладание передовыми цифровыми решениями становится не просто приоритетом, а вопросом жизненной необходимости российской экономики и суверенитета страны. Оценить перспективы и темпы развития российской IT-индустрии на базе накопленной отечественной экспертизы, научного и образовательного фундамента предстоит представителям государства, профильных ведомств и предпринимателям IT-сферы в ходе конференции «Российское ПО: прыжок веры или рост на основе экспертизы».
В рамках дискуссии и обмена мнениями ведущие эксперты дадут актуальную оценку ситуации в российской IT-индустрии, расскажут о реализованных проектах в рамках импортозамещения, применении новых методов в управлении передовыми разработками и опыте в условиях санкций. Уникальные отечественные кейсы будут представлены на обсуждение, с тем чтобы положительные решения были оперативно приняты на вооружение в отрасли.
ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ
В 2022 году российский ИТ-рынок столкнулся с несколькими вызовами: нехватка оборудования, многочисленные кибератаки, миграция квалифицированных специалистов, уход зарубежных разработчиков софта и резкий всплеск спроса на отечественные решения.
Кто из российских ИТ-компаний оказался в наиболее выигрышной ситуации из-за кризиса? Смогли ли отечественные ИТ-компании предложить достойную замену зарубежным программным продуктам? Готов ли российский бизнес переходить на отечественное ПО? Готовы ли разработчики дорабатывать свои продукты под нужны заказчиков? Какую помощь может оказать и уже оказывает государство?
45 Инструменты и практики, позволяющие ускорить разработку и повысить качество отечественного ПО. Презентация платформы производства Сфера
Уход западных вендоров с отечественного рынка IT-продуктов поставил перед руководителями всех уровней непростую задачу быстрого импортозамещения и развития цифрового суверенитета в ограниченных рамках. Требовалась срочная замена критически важных систем, российские аналоги которых были не готовы.
В новых условиях особенно важными стали правильная организация рабочего процесса и построение эффективного взаимодействия между заказчиками и исполнителями на всех уровнях. А также инструменты, способные в условиях нехватки времени, кадров, бюджетов и технических возможностей запустить качественную разработку российского ПО собственными силами, что потребовало от российского бизнеса использования новых подходов.
О том, как складывается текущая ситуация на рынке IT-решений, насколько велика конкуренция с зарубежными компаниями, а также каким образом решаются поставленные задачи в условиях ограниченного ресурса, участникам встречи расскажет Максим Кутузов, коммерческий директор платформы производства Сфера.
Взаимодействие разработчиков и бизнеса
После ухода зарубежных IT-компаний на российском рынке возник некоторый вакуум, в результате которого представителям бизнеса пришлось в срочном порядке искать альтернативы многолетним устоявшимся решениям. С одной стороны, такая ситуация привела к большим неудобствам и сложностям в работе и выстраивании новых бизнес-процессов, но с другой – появилось окно возможностей для российских производителей программных продуктов.
Уже к середине 2022 года стало понятно, что нужно искать отечественные аналоги западных программных продуктов, доступ к которым был утерян. Как российский IT-рынок справляется с поставленными задачами, в чем различие между импортозамещением и технологической независимостью, почему рынок не был готов к уходу зарубежных игроков, что будет стимулировать конкуренцию на рынке и как сохранить стремление создавать новое, расскажут участники дискуссии РБК.
По всем вопросам участия:
руководитель отдела «Телекоммуникации» РБК
Спикеры пленарной сессии
директор Центра компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ
директор подведомственного Минцифры учреждения «Государственные технологии» («ГосТех»)
первый заместитель генерального директора группы компаний Т1
В 1978г. закончил Ленинградский Институт Авиационного Приборостроения. В 1993г. прошел курсы Манчестерской Школы Бизнеса по приватизации промышленных предприятий, в 1997г. – курсы повышения квалификации Дипломатической Академии РФ по организации международного сотрудничества. С 1978 по 1988 г. – инженер оборонных предприятий, сотрудник Ленинградского Политехнического Института. С 1988 по 1992 г. – секретарь Представительства СССР при ЮНЕСКО. С 1992 по 1995 г. – зам. директора представительства Фонда «Интерприватизация». С 1995 по 1996 г. – исполнительный директор Ассоциации свободных экономических зон Санкт-Петербурга. С 1996 – 2000 г. – заместитель председателя Комитета по внешним связям Администрации Санкт-Петербурга. С 1999 г. – президент Санкт-Петербургского Консорциума разработчиков ИТ «Форт Росс», который в 2004 году после объединения с Ассоциацией NSDA был преобразован в НП «РУССОФТ». Валентин Макаров также является членом правления АПКИТ, членом экспертного Совета при Минкомсвязи РФ, членом Совета ИТ-Ассоциаций при Минпромторге РФ. Лидер Рабочей группы SafeNet Национальной Технологической Инициативы.
исполнительный директор АПКИТ
руководитель комитета по цифровой трансформации АРПП «Отечественный софт», CEO NAUMEN
генеральный директор МойОфис
руководитель функции Управление организационными проектами, компания СИБУР
коммерческий директор платформы производства ПО «Сфера»
директор Московского макрорегионального центра СКБ Контур, член правления АРПП
вице-президент, директор по информационным технологиям Почта Банка
заместитель руководителя центра отраслевых цифровых технологий АО «Гринатом»
директор заказной разработки Девелоника (ГК Софтлайн)
директор экспертного центра разработки технологий кибербезопасности, «Ростелеком-Солар»
27 сентября 2022, вторник
9:30 — 10:00
Регистрация гостей, приветственный кофе-брейк
10:00 — 10:10
Начало мероприятия, приветственные слова
Приветственное слово Кирилла Булгакова, первого заместителя генерального директора группы компаний Т1
10:10 — 11:30
Пленарная сессия. Готовность российского IT-сегмента к обеспечению цифрового суверенитета России.
Уход зарубежных компаний: новые возможности и вызовы
Российское ПО — тренды и перспективы
Ресурсы и развитие внутреннего рынка информационных технологий
Государственные меры поддержки и процесс импортозамещения в IT
Вместе или порознь: тренды и инновации в развитие российского IT-сегмента
11:30 — 11:45
Инструменты и практики, позволяющие ускорить разработку и повысить качество отечественного ПО. Презентация платформы производства Сфера
Как создавался эффективный и безопасный технологический стек
Конкурентоспособность отечественных решений
Роль модульной системы в цифровизации производственного процесса
Многофункциональный набор инструментов и контроль на всех этапах
Один для всех — исчерпывающий набор инструментов, который позволяет закрыть все потребности разработчиков, тестировщиков, сервис-менеджеров и руководителей компаний
12:00 — 13:30
Дискуссия. IT в России: взаимодействие разработчиков и бизнеса
Импортозамещение и технологическая независимость
Актуальные проблемы разработки российского программного обеспечения: технологии, люди, процессы
Стимулы для появления новых разработчиков программного обеспечения в России: почему это важно
Универсальный инструмент: как закрыть все потребности разработчиков, тестировщиков, сервис-менеджеров и руководителей компании
Дефицит кадров в ИТ-отрасли: миф или реальность. Как вырастить новое поколение экспертов в текущих условиях
Новые ориентиры цифровой трансформации: как оптимизировать поиск комплексных ИТ-решений для бизнеса
13:30 — 14:00
Сессия вопросов и ответов, свободное общение
Позаботиться о себе
— Как вам давалась учеба?
— Как только я начала учиться, у меня сразу же возникло ощущение, что я попала в свою среду. Первый год пролетел на этой волне. На втором курсе стало тяжеловато — пошел некоторый перегруз. Тогда я в очередной раз вспомнила слова руководителя нашей МП Андрея Владимировича Россохина, которые он произнес во время первой встречи-знакомства 2 октября. Он сказал, что нам, чтобы не выгореть, нужно научиться заботиться о себе; что не надо хвататься за всё и сразу, бежать за кем-то.
Я запомнила эти слова, с тех пор так и двигаюсь со своей скоростью.
Когда почувствовала усталость, дала себе небольшую передышку — какое-то время занималась только онлайн, слушала лекции в записи. В итоге успешно со всем справилась.
Написала магистерскую диссертацию (моим научным руководителем был Андрей Владимирович), защитила ее на отлично, закончила программу с красным дипломом.
А еще, как только я начала учиться, пошла в анализ. В анализе нахожусь и сейчас — три раза в неделю работаю с аналитиком IPA, на кушетке. Мой симптом полностью исцелился, рецидивов больше не было.
— Какую трансформацию, произошедшую с вами благодаря психоанализу, вы считаете для себя самой важной?
— Исчезновение симптома, который беспокоил меня много лет. А еще я просто узнала о себе больше. Раньше я не понимала, почему действую так, а не по-другому. Теперь знаю и понимаю.
Проще стала переживать какие-то тяжелые события. Не знаю, смогла ли бы я, не пройдя обучение, не находясь в анализе, так же стойко вынести те испытания, которые мы проживаем сегодня. У меня, конечно, большой потенциал выносливости, но наверняка мне далось бы это с гораздо большим ущербом. Скорее всего, обострились бы мои соматические страдания. У меня просто не было бы того ресурса, который я обрела сейчас. Пришлось бы потратить гораздо больше энергии и сил, которые можно направить на совсем другие вещи.
— Мы все живем в очень неспокойное время. Как найти точку опоры, чтобы чувствовать себя увереннее и стабильнее?
— Общего рецепта нет. Могу рассказать, что помогает мне.
Когда сбивает с ног, нужно закрепиться, выжить — несмотря ни на что. Поэтому нельзя позволять раскачивать себя, нельзя поддаваться панике. В какой-то степени это возможно — изолируя свое ментальное пространство от раскачки.
Я, например, на какое-то время перестала читать новости. Я никогда не спорю, не навязываю свое мнение — считаю это совершенно бесполезной тратой энергии.
А еще стараюсь видеть перед собой не идею, а живого человека, его историю, проблемы и переживания, на которые он имеет право. Начался хаос, и все травмы ожили. Просто кто-то пытается понять и проработать их, используя ситуацию, а кто-то в ней так и находится, и компульсивно повторяет.
Вот это всё помогает мне закрепиться и выжить.
Если вы хотите учиться на нашей программе, заявку на обучение можно подать уже сейчас! ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА ОБУЧЕНИЕ
Другие интервью со слушателями и выпускниками нашей программы:
- Пространство, где случаются чудеса. Денис Дьяконов – слушатель первого курса нашей программы о своем пути в психоанализ, психотерапии, коучинге и силе кризиса.
- «Учеба на программе ассоциируется у меня с важным словом “свобода”». Шота Гамисония – режиссер, сценарист, актер, преподаватель Школы дизайна в Вышке и слушатель первого курса нашей магистерской программы – об узнавании себя, понимании других, любви и умении радоваться несмотря ни на что.
- «Я всегда на стороне жизни». Мария Чершинцева – наш преподаватель и супервизор, выпускница программы, заместитель главного редактора «Журнала клинического и прикладного психоанализа» о музыкальной карьере и погружении в психоанализ.
- «Африка задала мне много вопросов». Мария Серова – слушательница второго курса нашей программы, в прошлом – руководитель в крупной корпорации – об Африке, поиске себя и смысла жизни.
- Психоанализ как способ оставаться актуальным. Сергей Князев – психоаналитический психотерапевт, интервизор нашей программы — о профессиональной идентификации; о тревоге неопределенности и о завершении терапии и расставании с клиентами.
- «Я иду путем, который мне безумно интересен». Наталия Мерцалова – слушательница второго курса нашей магистерской программы, в недавнем прошлом — успешный финансовый аналитик – о пути узнавания себя и учебе на программе.
- «Если бы не онлайн, я бы никогда не получила такое образование». Мария Яцкова – выпускница нашей магистерской программы о дистанционном обучении и общем психоаналитическом пространстве.
Еще больше публикаций на тему психоанализа вы найдете в наших соцсетях ВКОНТАКТЕ или ТЕЛЕГРАМ.
Подробнее о программе можно узнать здесь – О ПРОГРАММЕ и ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ.
Вы также можете посмотреть ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКИЙ СОСТАВ, подать ЗАЯВКУ НА ОБУЧЕНИЕ или ЗАДАТЬ НАМ ВОПРОС.
Программа для взрослых людей
— Некоторые сомнения у меня всё же были. На тот момент мне было 40, и я думала: не поздновато ли для учебы? Спасибо директору МП Екатерине Фёдоровой — нашей фее. Она очень поддержала меня в моем желании учиться, сказав, что это взрослая программа, и что на ней учится много людей старше 30-35 лет. Меня это воодушевило, я подготовила все документы и подала их 18 мая, одной из первых.
— Как отреагировали родные, близкие, когда узнали о вашем решении?
— Двояко. Одни относились к этому скептически, другие воспринимали почти как подвиг: начать учиться совершенно новой, сложной профессии в 40 лет — возможно ли это? Позже, когда я довела дело до конца, скептицизм сменился удивлением и даже восхищением: оказывается, так можно! В каком-то смысле я открыла своим друзьям и близким другие возможности и горизонты.
— Сложно было совмещать учебу и семью?
— На момент поступления детям было по 15 лет, и они уже не нуждались во мне в том объеме, в каком мама бывает нужна малышам. Будь они помладше, я, наверное, не решилась бы пойти учиться. А еще я понимала, что моим подросшим детям я буду гораздо интереснее и полезнее, если у меня будет свое любимое дело.
Правда, дочка поначалу немного волновалась, что «потеряла маму» и приобрела в ее лице психолога, который станет ее анализировать. Но я ее успокоила, сказав, что этого никогда не будет, что я для нее — мама и только мама. Впрочем, стадию «дикого психоанализа», когда начинающий терапевт анализирует всех подряд, я, как все новички, действительно пережила. Но я заранее знала, что так будет, поэтому очень сдерживала себя.
Главная по перископам
— Я родилась в Санкт-Петербурге, закончила Санкт-Петербургский политехнический университет. После вуза работала в ОАО «Концерн ЦНИИ Электроприбор». Это ведущий институт России в области морской военной и гражданской навигации. Я занималась перископами, навигационными системами, системами стабилизации оружия. Отработала в этой компании 10 лет. Потом переехала в Москву, воспитывала детей, у меня их двое.
— Почему вы пошли именно в эту профессию?
— На тот момент я толком не знала, чего хочу. Пойти на работу в ЦНИИ посоветовал папа. Я хорошо с ней справлялась, мне она нравилась. Вообще я всегда нахожу удовольствие в том, чем занимаюсь. Нашла его и в первой профессии, хотя такого удовольствия, какое я испытываю от своей работы сейчас, тогда, конечно, не было.
— Психологией в то время еще не интересовались?
— Совсем не интересовалась. В психоанализ я пришла через собственную, личную историю. Много лет у меня был болезненный телесный симптом. Долгое время я лечила тело — прошла всех врачей, но они не смогли определить причину заболевания.
Позже я стала работать с психотерапевтами. Правда, от психоанализа они были далеки, и мне не всё нравилось в работе с ними. Теперь понимаю, какие ошибки они допустили. Тем не менее, я заметила, что после терапии мое физическое состояние улучшилось. Но, поскольку она была краткосрочной, то и эффект оказался недолгим, со временем симптом вернулся.
Очередной виток ухудшения случился, уже когда я жила в Москве. Снова обратилась к психотерапевту, и опять стало лучше, боли уходили. Я поняла, что какая-то связь с терапией здесь точно есть. Видя, что она действительно работает, я подумала, что, наверное, хочу заниматься этим профессионально.
Это был 2020 год. Куда идти учиться, я не знала. Поступать собиралась совсем в другой вуз, уже начала готовиться к экзаменам с преподавателем этого университета. Она и посоветовала мне поступать в Вышку на МП по психоанализу и психоаналитической психотерапии.
Так совпало, что буквально на следующий день после этого разговора на программе был День открытых дверей. Я сходила, и всё — поняла, что это именно то, что мне нужно.
Эксперты оценили перспективы и тренды ИТ-индустрии в рамках процесса импортозамещения
27 сентября в Москве состоялась конференция «Российское ПО: вызовы нового времени и поиск новых решений», организованная системным интегратором цифровых услуг Группой Т1 совместно с РБК.
ИТ-рынок сегодня столкнулся с новыми вызовами, которые необходимо преодолевать в моменте. В наиболее выгодной ситуации оказались те компании, которые внедряли отечественные решения в сфере программного обеспечения (ПО) в течение последних несколько лет. Дальнейшие этапы развития рынка, успешные кейсы внедрения ПО, а также ключевые тенденции отрасли обсудили разработчики ИТ-решений, представители госсектора и отраслевых объединений и бизнеса.
Даже в такие трудные времена принимаются действительно лучшие решения, но, как отметил директор Центра компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ Илья Массух, такие времена для ИТ-отрасли настали «достаточно давно», еще в середине 2000-ых годов. По его мнению, в феврале этого года госорганы и госкомпании не испытали «серьезный шок», когда многие зарубежные компании приняли решение покинуть российский рынок.
«В государстве заранее были созданы направления, куда двигаться дальше, поэтому никаких специальных трудных решений принимать почти не пришлось. С точки зрения центра компетенций мы и до этих событий были достаточно жестки к госкомпаниям и госорганам в плане импортозамещения, поэтому эти структуры уговаривать не пришлось», — сообщил Илья Массух.
Он считает, что текущая ситуация больше помогает компаниям, которые разрабатывают отечественные решения, так как спрос среди российских клиентов кратно вырос. Как отметил Массух, сложнее всего схема параллельного импорта работает с софтом.
На этом фоне директор ФКУ «ГосТех» Василий Слышкин рассказал о том, каких основных принципов придерживается команда. По его словам, вопросы, связанные с импортозамещением, были давно задекларированы в повестке, однако санкционные риски заставили ускорить перевод государственных информационных систем на отечественное ПО.
«До конца года должны консолидироваться усилия по определению технологий для госсистем. Мы должны сформировать конвейер разработки безопасного ПО со встроенными средствами анализа кода, выявлением вредоносных закладок, для того, чтобы обеспечить доверенную инфраструктуру разработки ПО», — поделился Слышкин.
Он указал, что для успешного осуществления поставленных задач действовать необходимо с компетентными и квалифицированными игроками.
«Уже сейчас есть огромное количество инициатив, которые «ГосТех» готов поддержать методически, а также помочь со встраиванием конвейера в процесс разработки ГИСов», — рассказал руководитель ФКУ «ГосТех».
Однако исполнительный директор Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ) Николай Комлев настоял, что от произошедших событий «проиграли все и никто не выиграл». С его точки зрения, российским ИТ-компаниям было бы гораздо проще, если бы государство проинвестировало российских разработчиков еще в начале 2000-ых, а заказчики давали бы возможность дорабатывать свой софт.
«Некоторые ИТ-системы никакими деньгами не зальешь. Сейчас это жесткая модель, когда нас бросили в воду и мы вынуждены выживать, быстро отчитываться, что-то делать, то есть предпринимать сверхусилия. По этой причине невозможно учитывать интересы абсолютно всех заказчиков и дорабатывать продукты в моменте. Важно, чтобы был рынок, который поддержит отечественных разработчиков», — указал Комлев.
Как справедливо отметил первый замгендиректора Группы компаний Т1 Кирилл Булгаков, для создания собственного программного обеспечения нужен определенный объем инвестиций.
«У компаний, создающих отечественное программное обеспечение, есть деньги, которые они вкладывают в свое развитие. Т1 инвестировал миллиарды рублей в создание платформы «Сфера», однако мы надеемся, что государство поддержит нас. Понятно, что для развития продукта необходим массовый рынок, который бы формировался не только благодаря государственным директивам, но и компаниям, осознанно выбирающим наши отечественные продукты», — сказал Булгаков.
При этом он подчеркнул, что все зарубежные ИТ-решения все равно не будут заменены полностью, так как это не «самоцель».
«Действительно мы видим, что параллельно уезжают некоторые разработчики, но это не остановило процесс импортозамещения и не повлияло на него существенно», — заключил Булгаков.
Еще одной важной темой стало обсуждение эффекта от внедрений отечественных ИТ-продуктов, как для потребителей, так и разработчиков отечественного программного обеспечения. Некоторые компании, которые занимались разработкой системного ПО, увеличили объем продаж в 3 раза, утверждает президент «Руссофт» Валентин Макаров.
«С реализацией проектов импортозамещения на крупных клиентах у нас появилось окно возможностей доработки ПО до мирового уровня, когда мы можем сразу же выходить на зарубежные рынки дружественных стран. Таким образом, за счет “мягкой силы” мы сделаем эти страны технически связанными с российскими решениями, тем самым гарантируя и геополитическую лояльность на долгое время», — предложил свое видение на ситуацию Макаров.
Руководитель комитета по цифровой трансформации АРПП «Отечественный софт» и исполнительный директор Naumen Игорь Кириченко также сообщил, что за последнее время растет выручка и спрос у российских производителей облачных решений.
«Эти компании получили быстрый всплеск. К тому же, заказчики, использующие некоторые облачные технологии, привыкли быстро мигрировать в другие системы. В то же время согласно исследованию Naumen, которое мы проводим второй год подряд, в инфраструктуре трети российских компаний из различных отраслей экономики более 50% информационных систем — иностранные. Однако сейчас запущен процесс замещения крупных критических для бизнеса многопользовательских систем, где традиционно это требует больших усилий и временных затрат. Пользователи нередко сопротивляются, потому что они, например, привыкли к определенному расположению или цвету кнопок в интерфейсе», – рассказал Кириченко.
Директор «СИБУРа» Михаил Трегубенко подчеркнул, что цифровизация, технологии и ИТ — это прежде всего способ решения бизнес-задач для СИБУРа.
«Мы сознательно инвестировали и растили ключевые ИТ-компетенции внутри, это позволяло нам опираться во многих цифровых проектах на собственные команды и продукты, и это во много позволяет нам сейчас оперативно реагировать на вызовы этого года, в том числе импортозамещение. Мы стараемся активно тестировать отечественный софт, помогаем с его пилотированием. При этом конечно, мы понимаем, что для определенных задач, критичных приложений нам нужны уже готовые проверенные решения, потому что мы как промышленная компания не можем тут рисковать», — поделился опытом СИБУРа Трегубенко.
В заключении сессии коммерческий директор платформы производства «Сфера» Максим Кутузов рассказал о том, что представляет из себя платформа и для кого она может быть полезна. По его словам, одной из целей Группы Т1 при разработке проекта стала замена целого стека ИТ-решений, а именно — инструментов класса IT4IT для управления разработкой, тестированием, эксплуатацией программного обеспечения, а также инженерных инструментов для работы с исходным кодом и инструментами мониторинга рабочих станций и бизнес-процессов.
«Сфера — это платформа производства, которая состоит из набора управленческих и инженерных инструментов, используемых в процессе разработки ПО, а также методологии выстраивания процессов производства. Одной из предпосылок создания платформы Сфера явилось отсутствие в России отечественного продукта в должной степени зрелости для разработки программного обеспечения. Те инструменты, которые были, не имели достаточной поддержки “из коробки”, которая требовалась крупным государственным и корпоративным заказчикам», — сообщил Кутузов.
Как он пояснил следом, методология платформы базируется на практиках Scaled Agile Framework (гибкая среда разработки для программного обеспечения) и состоит из нескольких слоев. В платформу входит более 40 инженерных инструментов, которые заказчик может самостоятельно выбрать под себя, добавил Кутузов. Платформу можно покупать как целиком, так и необходимые инструменты по отдельности. При этом все инструменты платформы Сфера будут зарегистрированы в едином реестре российских программ (ЕРПП).
«Платформа состоит из 8 основных решений, каждое из которых полностью покрывает определенные этапы жизненного цикла разработки ПО. Например, решение для управления производством включает в себя такие инструменты как Сфера.Задачи — это полный аналог Jira, Сфера.Знания — аналог Confluence и т.д. Каждый наш заказчик может заказать для себя любое количество инструментов платформы Сфера для гибкого решения своих задач и обеспечения бесшовного сквозного процесса разработки ПО. Часть инструментов уже готово, часть мы представим уже в этом году. Платформа создается на инструментах с открытым кодом», — поделился Кутузов.
Он также добавил, что компания проводит демонстрацию своих решений и активно запускает пилоты с разными компаниями на внедрение продуктов, которые входят в Сферу.
Нырнуть в воду
— Когда вы начали практиковать? Первого пациента помните?
— Практику я начала одной из первых на курсе. Подробности рассказать не могу, конфиденциальность — главный принцип нашей профессии. Скажу только, что первый клиент мне попался сложный, агрессивный. Потом на супервизии меня сконтейнировали, успокоили, помогли справиться с волнением. Супервизировалась я у Виталины Олеговны Чибис, она сказала: «Вы должны были выжить на этой сессии, и вы выжили». Очень ей благодарна.
Именно поэтому я регулярно супервизируюсь, причем на каждого пациента у меня свой супервизор. На супервизии уходит 50% моего дохода. Пробовала уменьшить эту цифру, но поняла, что мне еще тяжело без этой поддержки.
Возможно, кто-то подходит к этому по-другому, но у меня пока так. К тому же теперь я знаю, какой ущерб причинили мне те терапевты, с которыми я когда-то работала, и которые, возможно, подходили к своей профессии менее ответственно. Сейчас я оттачиваю свой профессионализм — настолько, насколько это возможно. Понимаю, что так будет не один год, но нас предупреждали об этом, и я к этому готова.
Я продолжаю активно практиковать. У меня свой кабинет, принимаю очно и онлайн. Много работаю с психосоматическими пациентами. Вступила в Московскую психоаналитическую ассоциацию (МПА), подала документы на вступление в Европейскую ассоциацию развития психоанализа и психотерапии (ЕРПП). Выбираю траекторию получения статуса члена IPA. В общем планы — наполеоновские.
Я оказалась в своей стихии и наслаждаюсь этим!
— Усталость от работы случается? — Конечно. Но для этого есть отпуск. У меня в этом отношении достаточно жесткий кадр — я не работаю в январские и майские праздники, а летом у меня отпуск — полтора месяца.