Опубликован рейтинг программ emba по версии financial times 2023 новости образования

Динамика рейтингов

Вхождение российских университетов в международные рейтинги бизнес-школ является важным показателем качества образования. Появление опасений об их будущем в международных рейтингах привело к определенным изменениям. Российские организации не имеют доступа к рейтингам двух крупнейших международных агентств QS и THE, и их страницы не индексируются поисковиками.

Таблица 1: Рейтинги QS и THE для университетов СНГ в области менеджмента

Значения в скобках соответствуют 2022 году.

Подводя итог, можно сказать, что хотя российские университеты исключены из рейтингов QS и THE, они продолжают улучшать свои позиции. В рейтинге THE Бизнес и экономика динамика российских университетов в основном положительная, с девятью участниками, которые улучшили свои позиции. Этот рост подтверждает, что российские вузы активно развиваются и улучшают свои показатели.

В то же время, эффекты текущей международной обстановки на позиции российских университетов требуют дальнейшего изучения. Текущие рейтинги основаны на данных, относящихся к началу 2022 года, и для полного понимания ситуации требуется больше времени. Однако важно отметить, что публикационная активность российских вузов стабильно растет, что может способствовать их улучшению в мировых рейтингах.

Казахстанские бизнес-школы в мировых рейтингах

Казахстанские бизнес-школы, как и в прошлом году, представлены в топ-500 рейтингов QS и THE по менеджменту одним университетом. Однако в этот раз это не Казахский национальный университет имени аль-Фараби (Алматы), а Евразийский национальный университет имени Л. Н. Гумилева (Астана), который вошел в группу 401‒450 рейтинга QS Бизнес и менеджмент.

Важно отметить, что столичный университет впервые попал на карту интернационализации, став уже шестой точкой из Казахстана в мировых рейтингах.

Прогресс российских бизнес-школ

Существенный прогресс продемонстрировали и российские бизнес-школы в специализированных рейтингах от Financial Times. В рейтинге европейских бизнес-школ 2022 года заметное улучшение показали все три российских представителя:

• Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС
• Московская школа управления Сколково
• Высшая школа менеджмента СПбГУ

Позиции в мировом рейтинге

Позиции российских бизнес-школ также значительно улучшились в Executive MBA Ranking топ-100. ИБДА РАНХиГС поднялся с 44-го места на 40-е, МШУ Сколково — с 58-го на 50-е. После годового перерыва в рейтинг вернулась ВШМ СПбГУ, занимая 79-е место.

Беседа с сооснователем компании Volts – Александром Кияницей

Идея технологического проекта

Александр Кияница, сооснователь компании Volts, поделился концепцией их технологического проекта. Они разработали накопитель электроэнергии Volts Battery на литий-ионных аккумуляторах. Эта технология активно развивается в мире и представляет собой вид электрического пауэрбанка для загородного дома.

Преимущества и особенности

Накопитель Volts Battery позволяет избежать дискомфорта в случае отключения электричества, скачков напряжения или недостатка мощности в доме. Кроме того, к накопителю можно подключить солнечные панели и сделать дом энергоэффективным. Такой подход позволяет владельцам генерировать собственное зеленое электричество, становясь активным участником энергорынка.

Уникальность проекта

Хотя концепция была подсмотрена в Европе, реализация данного проекта была полностью осуществлена российскими инженерами. Внутри продукта присутствует множество собственных технологических решений, делающих его уникальным на рынке.

Преимущества устройства Volts

Технология и дизайн

Во-первых, мы нашли технологии, которые позволяют сделать устройство компактным. Благодаря использованию лития наш накопитель получился легким, он встраивается в любую существующую инфраструктуру загородного дома. Не нужно ничего перемонтировать и перестраивать. Поставили, один кабель подключили — и все.

Интеграция и управление

Во-вторых, мы сделали очень качественный дизайн. Потребители просто кайфуют от внешнего вида и во многом именно благодаря этому покупают наше решение. У потребителя есть возможность выбора расцветки накопителя в зависимости от интерьера. Наш накопитель — это не просто железо, это умная система, которая включает в себя еще и платформу. В устройстве предусмотрена интеграция с мобильным приложением, которое позволяет клиенту легко настраивать режимы работы накопителя. Софт — это тоже полностью наша разработка.

Монетизация проекта

Мы растем темпами в два с половиной — три раза год к году. В 2017 году мы придумали идею, пару лет у нас ушло на то, чтобы создать продукт и вывести его на рынок. В последние два года мы активно расширяемся. В прошлом году открыли собственное производство в Санкт-Петербурге. Это полноценная площадка на 500 квадратных метров, ее запуск позволил нам снизить себестоимость, увеличить скорость производства и наращивать продажи. Реализовано больше 300 различных проектов в разных городах. Цена услуги для одного клиента — 300–350 тысяч рублей. Стоимость Volts зависит от числа модулей, в среднем заказчики берут модели от четырех киловатт-часов, которых достаточно для питания обычного дома. Наша аудитория — это жители пригорода или поселка. Кроме того, Volts часто приобретают предприятия малого бизнеса, например кофейни, чтобы застраховаться от внезапного отключения электричества.

Преодоление страха выхода на рынок

Как вы пришли к этой идее?

К энергетической науке меня тянуло со школы. Я поступил в Санкт-Петербургский политехнический университет на электромеханический факультет. Скоро понял, что нужно больше знаний и рабочих навыков. Поэтому уже после первого курса стал подрабатывать, в это время я познакомился с ребятами — бывшими выпускниками электромеханического факультета, которые только начинали свой бизнес. Они выступали на факультете и набирали студентов для практики в свою компанию. Я пришел в их команду, а потом возникла идея создания накопителя, и мы с партнерами начали свой проект.

Вот прямо по щелчку пальцев пришла мысль?

Да, прямо так. Все основатели — инженеры-электрики. Мы на кончиках пальцев чувствуем новые тренды. Мы понимаем, как энергетический рынок развивается, какие будут необходимы сервисы, и увидели, что накопитель будет одним из важнейших продуктов в энергетике будущего. Тем более что на тот момент ничего подобного в России не было.

Конкуренция на рынке

Сейчас на российском рынке у нас есть конкуренты?

История успеха: Компания, решающая проблему внезапных отключений электричества

Компания, занимающаяся разработкой продукции для предотвращения внезапных отключений электричества, рассказывает о своем пути к успеху. В этом интервью основатель компании делится своим опытом и рассказывает, как им удалось создать успешный бизнес в данной отрасли.

Начало пути

Основатели компании признают, что на рынке есть конкуренция со схожими продуктами, такими как дизельные генераторы. Однако, они подчеркивают, что их идея уникальна и пока не была повторена никем. Они осознают, что в будущем рынок будет расширяться и появятся конкуренты из Китая, поэтому их задача – максимально подготовиться к этому и быть готовыми конкурировать с любым игроком.

Решение проблемы через команду

Вторым важным аспектом успеха компании является команда. Основателям удалось собрать разнообразный состав, включая отличных инженеров и профессиональных продавцов. Несмотря на трудности, с которыми они сталкивались, например, отсутствие продаж в определенные периоды, им было важно двигаться вперед и продолжать улучшать свой продукт и производственные процессы.

Выход на рынок в нужное время

Одним из ключевых моментов успеха было то, что после введения санкций на рынке не оказалось прямых конкурентов из-за отсутствия европейских компаний. Их продукт пользовался монопольным положением на рынке, что дало им дополнительное преимущество.

Преодоление трудностей

Основатели признают, что до сих пор сталкиваются с трудностями, поскольку продолжают развиваться и совершенствовать свой продукт. В начальном этапе основные проблемы были связаны с тем, что продукт был новым и им нужно было завоевать доверие клиентов и организовать производственные процессы.

Поддержка и развитие команды

Для компании важно создавать и поддерживать благоприятную среду в команде. Они собирали свою команду постепенно, привлекая выпускников технических университетов, что позволило им набрать опытных и талантливых специалистов.

Заключение

Эта компания является ярким примером успешного бизнеса, основанного на уникальной идее, качественной команде и умении адаптироваться к изменяющимся условиям рынка. Ее история вдохновляет других предпринимателей стремиться к достижению своих целей и созданию инновационных продуктов.

Компания успешно реализует свою уникальную идею

— Как бы вы оценили роль базового образования в своей карьере технологического предпринимателя?

— Это очень важная составляющая. В создании высокотехнологических продуктов требуется инженерное образование. Потому что основателю приходится решать много технических вопросов. И когда менеджмент в этом не разбирается, это тормозит проект. В этом плане нам повезло.

— Может ли, по вашему мнению, университет стать той стартовой площадкой, которая будет формировать большую массу технологических компаний?

— Университет — это обязательный фундамент, но недостаточный. В российских классических инженерных университетах, к сожалению, не дают предпринимательских навыков, а они необходимы. Потому что придется разбираться, как работает индустрия. У каждого свой путь наработки этих навыков. Я, во-первых, набрался опыта на практике, потому что с семнадцати лет работал. Во-вторых, учился в бизнес-школе «Сколково». Очень классная среда, которая во многом мне помогла.

— Каким вы видите будущее компании?

— Мы не простом видим, мы уже построили план и постепенно его реализовываем. Мы точно знаем, что в ближайшие пять лет будем одним из мировых лидеров с оборотом порядка десяти миллиардов долларов. У нас уже и сейчас есть опыт международных проектов и продажи в других странах. Мы активно выходим на Ближний Восток, это текущий фокус, здесь мы очень активно работаем, уже есть проекты. Дальше будут Южная Америка, Африка. Это планы на ближайшие три года.

— С какими ограничениями вы можете столкнуться на этих рынках? Просчитывали?

— Конечно же, там куча есть барьеров. Но фундаментально мне видится, что нам поможет уже имеющийся опыт работы нашей компании на других рынках. Я знаю, что у многих предпринимателей есть страх выхода на азиатские и ближневосточные рынки. Но там ничего сверхъестественного нет, надо лишь преодолеть языковой барьер. Я уверен, что российские компании создадут очень сильную конкурентную среду в других странах. Поэтому у нас есть фундамент — наше инженерное образование, а оно одно из самых сильных в мире. Конечно же, никто не принесет на блюдечке какое-то решение, деньги и так далее. Если ты предприниматель, значит, ты найдешь пути, как реализовать свой проект даже при нулевой финансовой базе.