План развития городских объектов в Москве
С 2024 по 2026 год планируется построить и ввести в эксплуатацию около 760 различных городских объектов, включая транспортную инфраструктуру и социальные объекты. План развития подтвержден в Адресной инвестиционной программе (АИП) города Москвы.
Транспортная инфраструктура
Метрополитен
- 35 километров линий
- 17 новых станций
- Одно электродепо
- Участки Троицкой и Рублево-Архангельской линий
- Бирюлевская линия
Дороги
- 265,5 километра новых дорог
- 71 искусственное сооружение
- 60 пешеходных переходов
- Завершение строительства Московского скоростного диаметра
Другие объекты
- Пешеходные мосты через Нагатинский затон и в районе Московского Сити
- Велопешеходный мост через реку Яузу
- Реконструкция набережной Москвы-реки в Нагатинской пойме
- Карамышевская набережная
Социальные объекты
Здравоохранение
- Подстанции скорой помощи
- Прочие объекты здравоохранения
- Дополнительные объекты за счет инвесторов
Образование
- Детские сады и школы
- Дополнительные объекты за счет инвесторов
Культура
- Парки
- Музеи, театры, культурно-досуговые учреждения
- Памятники и объекты культурного наследия
- Социальная поддержка населения
Жилье
- Проектирование и строительство жилья с учетом программы реновации, миллионы квадратных метров
Спорт
- Спортивные объекты
- Другие объекты физической культуры и спорта
- Объекты спорта за счет инвесторов
Безопасность
- Пожарные депо
- Пожарно-спасательные части
- Другие объекты безопасности
Развитие транспортной инфраструктуры
Раздел Адресной инвестиционной программы, посвященный развитию транспортной инфраструктуры, останется важным как по затрачиваемым средствам, так и по ожидаемым результатам.

Планы развития инфраструктуры г. Москвы
Метрополитен
В 2024–2026 годах планируется ввести в эксплуатацию 35 километров линий, 17 станций и одно электродепо Московского метрополитена. На карте появятся новые линии:
- Троицкая (первый участок ЗИЛ — Коммунарка, 11 станций)
- Рублево-Архангельская (первый участок Шелепиха — Бульвар Генерала Карбышева, три станции)
- Станция Потапово Сокольнической линии
- Станция Гольяново Арбатско-Покровской линии
- Станция Суворовская Кольцевой линии
Также планируется развернуть строительство Бирюлевской линии.
Дорожная инфраструктура
В 2024–2026 годах введут в эксплуатацию 265,5 километра дорог, 71 искусственное сооружение и 60 пешеходных переходов. Будет завершено формирование Московского скоростного диаметра.
Знаковые объекты
Среди знаковых объектов предстоящих трех лет:
- Пешеходный мост через Нагатинский затон
- Велопешеходный мост через реку Яузу в рамках концепции развития Московского государственного технического университета имени Н.Э. Баумана
- Пешеходный переход (мост) в районе делового центра Москва-Сити
- Набережная Москвы-реки на участке от Филевского парка до территории театра Мастерская П.Н. Фоменко
- Участок набережной Москвы-реки в Нагатинской пойме
- Карамышевская набережная
Программа жилищного строительства
Для реализации жилищных программ в 2024–2026 годах планируется построить 6,5 миллиона квадратных метров жилья, 6,2 миллиона квадратных метров по программе реновации. Новые дома предназначены для переселения жителей расселяемых пятиэтажек.
Социальные объекты
Социальные объекты и объекты безопасности
В 2024–2026 годах планируется завершить строительство 307 социальных объектов и объектов безопасности, в том числе:
- 166 зданий образовательных учреждений
- 26 объектов здравоохранения
- Три объекта социальной поддержки населения
- 35 объектов культуры
- 47 объектов спорта
- 30 объектов безопасности
Примеры объектов
- Многопрофильный лечебный комплекс детской городской клинической больницы святого Владимира
- Флагманские стационарные комплексы на территориях городских больниц
- Реконструкция Дворца спорта Лужники
- Многофункциональный спортивный комплекс по адресу: улица Москворечье, дом 4, корпус 1
- Трамплин К-75 (К-72) с инфраструктурой на Воробьевых горах
- Корпуса нового кампуса Московского государственного технического университета имени Н.Э. Баумана
- Реконструкция кинотеатра Полярный
- Реставрация исторических павильонов ВДНХ Птицеводство, Главтабак и других
- Реставрация усадьбы Останкино
Новые Образовательные Учреждения в Москве
В ближайшие годы в Москве планируется ввод нескольких крупных школ. Перечень включает:
- Школа на 1200 мест в поселке Коммунарка
- Здание образовательной организации на 1450 мест в районе Гольяново
- Здание образовательной организации на 1275 мест в Обручевском районе
- Здание образовательной организации на 1500 мест в районе Измайлово
Каждое из этих учебных заведений будет соответствовать современным стандартам качественного обучения.
Перспективы Развития
В ближайшие три года планируется завершить строительство Национального космического центра. Также будет продолжено возведение объектов в различных экономических зонах города, таких как Руднево и Технополис Москва. Реализация проектов комплексного развития территорий также будет активно ведется.
Финансирование
Финансирование всех проектов, включая строительство новых школ, в 2024-2026 годах планируется в объеме 2730,5 миллиарда рублей. Подробная разбивка по годам следующая:
- 2024 год – 903,4 миллиарда рублей
- 2025 год – 931,8 миллиарда рублей
- 2026 год – 895,2 миллиарда рублей
Угольная Станция Талума
Угольная станция Талума была введена на границе Якутии и Амурской области для перевалки угля с Сыллахского месторождения. Станция связана с освоением угольного месторождения и имеет планируемый объем погрузки порядка 4,5 млн тонн угля в год.
Развитие Инфраструктуры
Станция обеспечена железнодорожными путями и представляет собой важное звено угольно-логистического кластера. Она способна отгружать до 6 млн тонн угля в год.
Построение угольной станции осуществлялось частными инвестициями, оцениваемыми в 3 млрд рублей. Благодаря этому инвестиции были быстро окупаемы, и в перспективе часть угля может быть экспортирована в Китай. Важность станции подчеркнул губернатор Приамурья Василий Орлов, давший станции символический старт.
Власти Приамурья: угольное месторождение
Власти Приамурья проанализировали, что при добыче 6 миллионов тонн угля в год запасы позволят обеспечить производство на протяжении около 100 лет.
По словам министра промышленности и геологии Якутии Максима Терещенко, инвестор продолжает геологоразведку. Предполагается, что увеличение запасов угля может составить более 500 миллионов тонн.
План развития
Для эффективного развития планируется строительство обогатительной фабрики, второй очереди железнодорожной станции, вахтового поселка и инфраструктуры, – отмечает пресс-служба Терещенко.
Проект освоения угольного месторождения Сыллахское, находящегося в Нерюнгринском районе Якутии на границе с Амурской областью, осуществляется ООО АнтрацитИнвестПроект (АИП, подконтрольно ХК Эволюция).
Ранее заместитель генерального директора АИП Олег Городнев сообщал Интерфаксу, что в 2022 году планируется запустить железнодорожную станцию Талума, откуда уголь будет направляться через БАМ как на экспорт, так и для нужд энергетиков РФ.
Краткая информация о компании
- Дата регистрации: Ноябрь 2018 года
- Уставный капитал: 100 миллионов рублей
- Доля участия: 80% – ХК Эволюция, 20% – АО ОГК Менеджмент
Геологические данные
Сыллахское угольное месторождение площадью 221,4 кв. км расположено в Якутии. Балансовые запасы и прогнозные ресурсы месторождения превышают 700 миллионов тонн. Лицензия на геологическое изучение, разведку и добычу угля была выдана ООО АнтрацитИнвестПроект после аукциона в конце 2019 года.
Контактная информация
Контактные данные организаций, офисов и структурных подразделений:
- Телефон: 221 71 24, (495) 967 83 65
- Факс: 221 71 23, (495) 967 84 66
Таким образом, развитие угольного месторождения Сыллахское представляет собой перспективный проект, который имеет потенциал стать крупным и значимым для энергетики России.
тел.: (812) 327 77 30, факс: (812) 327 77 29
тел./факс: (4232) 51 23 23, (4232) 51 12 34, (4232) 49 70 77, (4232) 49 59 77
тел./факс: (812) 784 26 18, факс (812) 784 89 12
тел.: 729 40 04; факс: 729 54 80
тел./факс: +7 (498) 908-27-47
тел.: 8(499)580-31-73, факс: 8(499)580-19-35
тел.: (812) 380 25 34, 635 93 94, 635 93 95, факс: (812) 635 93 96
тел./факс 741 75 91
тел.: (495) 234-80-20, факс: (495) 234-80-18
тел./факс: 303 91 49
тел./факс 681 47 00, 681 73 00, 681 71 44, 684 46 87
тел. (495) 737 35 91; факс: (495) 229 50 20
тел: (495) 951-20-27; факс: (499) 788-93-07
тел.: (812) 677-76-30, факс: (812) 677-76-31
тел. /факс (812) 495 49 49
тел.: (812) 714-17-23, факс: (812) 713-68-90
тел./факс (812) 274 54 20, (812) 274 53 23, (812) 718 35 11, (812) 718 35 13
тел./факс: (495) 504 28 88, (495) 987 47 89
тел. (495) 617 10 18, факс (495) 617 10 19
тел. (495) 956 10 01, факс (495) 232 30 88
тел. (4822) 51 64 13, факс (4822) 77 09 17
тел.: (8482) 63-73-73, 36-70-98, 21-55-60 факс: (8482) 52-57-57
тел./факс: 8 (495) 234 59 11, 8 (495) 440 14 96
тел.: (3472) 98 38 75, 92 38 79, факс: (3472) 72 24 92
тел./факс: (495) 981 50 40
тел. (8617) 78 70 01, факс (8617)78 70 09
тел. (8671) 72 00 35, факс (8617) 78 71 46
тел./факс: (812) 718 67 64
тел.: (495) 775-42-75, факс: (495) 981-87-13
тел. (495) 775 14 97, 7 (499) 682-71-00 факс: (495) 775 14 98
тел./факс: (495) 617 60 43
тел.: (495) 747 09 09, (495) 785 92 24, факс: (495) 788 38 94, (495) 747 09 18
тел.: (495) 601 91 91, факс: (495) 601 92 19
тел./факс: (3519) 24-91-10
тел.: (812) 449 74 70, факс: (812) 449 74 71
тел./факс: 8 (4232) 614 888
тел./факс: (495) 785 04 93
тел.: (423) 240 00 20
тел./факс: (495) 956 10 01
тел.: 8 (495) 956 0033, доб. 2294
тел./факс: 8 (423) 221 55 65
тел.: (812) 714 39 55, факс: (812) 324 68 05
тел.: (495) 605 66 50, факс: (495) 605 34 31
тел.: (812) 326-56-56; факс: (812) 406-79-65
тел./факс: (831) 299 09 90
Телефон: (914) 972 42 29, (495) 928 30 03, (495) 795-04-95; Факс: (495) 795 04 94
Тел.: (495) 665-77-57; факс: (495) 981-87-39
тел./факс: (812) 334 50 39, (812) 334 50 22
тел./факс: +7 (495) 223 41 15, +7 (495) 223 41 16
тел./факс: (495) 221 81 23, (495) 660 01 18
тел.: (8482) 73 68 73, факс: (8482) 73 80 65
телефон: (812) 596 35 42, факс: (812) 596 35 41
тел./факс: 8 (4822) 724420
тел./факс: (812) 318-57-11
тел./факс: +7 (3812) 22 44 47
тел./факс: (49244) 6-27-50, (49244) 6-35-55, (49244) 6-22-52, (495) 669-21-40, (495) 669-21-41
тел.: 8 (495) 777 02 90, факс.: 8 (495) 777 02 91
тел./факс: 8 (495)785-19-76, 8 (495)785-19-52, 8 (495) 225-92-92
тел./факс: 8 (812) 325 11 40
тел.: +7 (916) 802 43 58
тел.: 8 (4242) 27 83 60, 43 60 60, факс: 8 (4242) 43 60 67
тел.: +7 (8202) 53 09 00, факс: +7 (8202) 53 09 15
тел./факс: 8 (926) 756 11 97, 8 (495) 276 34 17
тел./факс: + 7 926 521 11 62
тел./факс: 8 (81148) 25004
телефон: + 7 (4722) 56-96-49, 21-80-21; факс: + 7 (4722) 21-80-21
тел./факс: 8 4842 54 99 17, 8 4842 54 99 16
тел./факс: +7 (495) 927-00-57, 8 929 570 25 30
тел./факс: (423) 251 23 23, 251 12 34, 249 70 77, 249 59 77
тел./факс: +7 (812) 677 55 20, +7 (812) 950 44 71
тел./факс: 8 (812) 600-42-10, 600-42-11
тел./факс: (495) 984 64 54
тел./факс: 8 495 909 94 39
тел./факс: 8 (495) 601-99-93
тел.: +7 (495) 737 74 90, факс +7 (495) 737 74 91
тел./факс: 8 495 781 00 35
тел./факс: (812) 318-06-00 (доб. 3109)
тел./факс: +7(812) 329-79-17, +7(812) 329-01-50
тел./факс: (495) 662-51-88
тел.: (4712) 73-48-20, 73-48-22; факс: (4712) 73-48-19
тел./факс: +7 (499) 951 82 21
тел.: 8 (863) 218-10-00; факс: 8 (863) 300-27-63
тел. +7 (861) 730 00 50, т/ф +7 (861) 730 00 51
тел.: 8 (812) 325-87-30
тел./факс: 8 916 124 79 71
тел.: (495) 775-46-00, (495) 797-68-70, факс: (495) 797-68-79
тел./факс: +7 (495) 780-85-58
тел.: +7 (495) 789 47 39
тел.: (495) 956 20 67, факс: (495) 956 99 51
тел./факс: 8 (499) 391 88 64
тел.: (812) 324-73-83, 324-73-98, 328-78-98, факс: (812) 327-09-17
тел., факс: +7 (4842) 79-03-01, 8-919-770-92-39, 8-910-511-54-96
тел./факс: (812) 242 10 00, 8 906 279 43 21
тел./факс: 8 (495) 532 47 70
тел.: (812) 386 33 88
тел./факс: 8 (4722) 408 088
тел.: 8 (812) 332-05-60, факс: 8 (812) 640-18-50
тел./факс: (4912) 30-67-49
тел.: 8(495) 739 47 92
тел./факс: +7 (499) 643-43-06
тел./факс: +7 (423) 2436132
тел.: (812) 640-18-80, факс: (812) 640-18-50
тел.: +7 (499) 110-24-24
тел.: +7(499) 754-48-18, факс: +7 (495) 640-15-65
тел.: +7 800 777 16 42
тел.: 8 (495) 651-06-31
тел./факс: (495) 780 16 00
тел./факс: 8 (495) 564 87 17
тел./факс: +7 (495) 2291470
тел./факс: +7 (495) 775 37 47
тел./факс: +7 (812) 244-11-46
тел./факс: +7 (499) 682 71 00
тел./факс: (812) 386-88-88
тел.: 8 (495) 983-59-73, 8 (495) 983-59-74
тел./факс: 7 (495) 639-93-93
тел.: 8 (812) 602-01-16
тел.: +7 (4812) 305216, +79857682566
тел.: +7 (8617) 267-070, факс: +7 (8617) 267-080
тел.: +7 (812) 380-69-00; факс: +7 (812) 380-69-02
тел./факс: 8 (86369) 35-000
тел./факс: +7 (499) 455 01 68
тел.: 8 (8617) 60-12-53
тел./факс: 8 (499) 173-10-88
(ООО "ТЭФ "Балт-Форвард")
Тел.: +7(495)269 19 44
телефон/факс: +7 (495) 619-89-49;
тел./факс: 8 (985) 103-53-53;
тел.: +79219590505, +78122071303;
тел.: +7 (915) 424-77-77;
тел.: 8 (495) 134-53-34
тел.: 8(499) 707-25-80
тел.: +7 925 064 03 45
тел.: +7 (499) 372-51-00
тел.: 8 (8617) 60-00-69; тел.: 8 (8617) 60-00-73 тел.: 8 (8617) 60-00-71
тел.: (499) 11-002-11;
тел.: (812) 458-06-71, (812) 458-06-72
тел.: 8 (921) 849-47-87
ClassNK has awarded an approval in principle (AiP) for the design of a multi-functional floating offshore windfarm support vessel (MFSV) developed by “K” Line Wind Service, Ltd., a joint venture of Kawasaki Kisen Kaisha, Ltd. and Kawasaki Kinkai Kisen Kaisha, Ltd, together with Japan Marine United Corporation and Nihon Shipyard Co., Ltd., according to ClassNK’s release.
The installation of floating offshore wind turbines requires mooring works by vessels, with the whole mooring system composed of an anchor, a mooring chain, and a fiber rope. The MFSV, developed this time, is designed to perform whole mooring works efficiently for floating offshore wind turbine installation, including “transportation of mooring system”, “deploying mooring system on the seabed”, and “anchor tensioning”.
According to the companies, the vessel also features a multi-functional concept, providing various vessel solutions in each phase of offshore wind projects such as "Survey", "Transportation", "Construction", and "Operation & Maintenance".
ClassNK carried out the design review of the MFSV based on its Part O of Rules for the Survey and Construction of Steel Ships for work-ships and SPS Code2, as well as IP Code3, which will enter into force from July 2024. Upon confirming it complies with the prescribed requirements, ClassNK issued the AiP.
28 апреля в Южно-Сахалинске состоялось годовое отчетное мероприятие. Из 373 членов Ассоциации в собрании приняли участие делегаты от 216 членов, что составило почти 60%. Члены СРО единогласно одобрили общественную и финансовую деятельность Ассоциации за 2021 год, утвердили планы на 2022 год и избрали в состав Правления новых членов.
С решением общего собрания вы можете ознакомиться по ссылке: Решения общего собрания 2022г
В работе годового Общего собрания приняли участие первый заместитель министра строительства Сахалинской области Николай Давыдов, вице-мэр Южно-Сахалинска, курирующий вопросы строительства, Ильдар Ахтариев, старший специалист регионального Агентства по развитию человеческого капитала Татьяна Попова и председатель Сахалинского областного союза организаций профсоюзов Виктор Лапанский.
В приветственном слове к делегатам все приглашенные лица были единодушны: Ассоциация «Сахалинстрой» во главе с неутомимым руководителем Валерием Мозолевским занимает активную позицию в экономической и общественной Сахалинской области.
Первый заместитель министра строительства Николай Давыдов отметил, что Ассоциация вносит весомый вклад в развитие строительного комплекса региона. И большинство предложений и инициатив саморегуляторов профильное министерство принимает в работу.
Замминистра поддержал вице-мэр Ильдар Ахтариев. Руководители Ассоциации интенсивно работают с муниципальной властью, представляя интересы строительных организаций при реализации контрактов на капитальное строительство:
— Несмотря на разные сложности на пути строительства в Южно-Сахалинске каждый год жители въезжают в новые квартиры и дома, строятся детские сады и другие социальные учреждения, благоустраиваются дворы и улицы. Наша совместная работа – самая позитивная и благодарная.
Ильдар Ахтариев и Татьяна Попова
Представитель Агентства по развитию человеческого капитала Татьяна Попова поблагодарила Ассоциацию за активное содействие по вопросам подготовки кадров для строительной отрасли и активную профориентационную работу со студентами и школьниками.
Завершил приветственную часть Виктор Лапанский. Он рассказал, что год назад был избран независимым членом Правления в Ассоциации. И убедился, как Ассоциация защищает интересы человека труда на различных площадках власти, при этом строители и профильное министерство находят золотую середину в решении острых отраслевых вопросов.
Перед началом деловой части собрания Ассоциация наградила по итогам 2021 года лучших строителей – подрядчиков и членов Правления.
Затем в рамках повестки дня Председатель Правления Ассоциации «Сахалинстрой», заместитель генерального директора ООО «Кентек Сахалин Текникл Сервисиз» Александр Шахов представил отчет об итогах работы коллегиального органа управления СРО в 2021 году. Он рассказал, что на первый план работы Ассоциации были поставлены вопросы по снижению административных барьеров для строительного сообщества Сахалинской области. В частности, по внедрению типовых государственных (муниципальных) контрактов, ценообразованию и др. В 2021 году Ассоциация активно содействовала Правительству Сахалинской области в процессе внедрения цифровой платформы и проектного управления в строительстве, включая «Школу технического заказчика». Также Председатель правления отчитался о работе Контрольного и Дисциплинарного комитетов Ассоциации.
Это подтвердил в своем докладе об итогах работы 2021 года Валерий Мозолевский. Он отметил, что СРО строителей – полноправные участники проектного управления в регионе. И Ассоциация в 2022 году продолжит совместную работу с руководством области по вопросу перехода на проектное управление всего комплекса работ по планированию и реализации Проектов строительства, реконструкции, капитального ремонта и сноса объектов капитального строительства государственных и муниципальных программ и проектов развития Сахалинской области.
Далее Валерий Мозолевский представил информацию по участию членов Ассоциации в государственных и муниципальных контрактах по АИП, ремонту МКД, по устройству дорог, капремонтов и благоустройству.
Большая часть доклада была посвящена одному из основных направлений деятельности Ассоциации – защите прав и законных интересов членов, а также взаимодействию с органами власти. Валерий Мозолевский отметил продуктивное взаимодействие строительного бизнеса и власти с участием Губернатора Сахалинской области, представителей министерств и ведомств на площадках Проектного офиса, Совета по инвестиционной деятельности при Правительстве Сахалинской области» и на различных Рабочих группах.
Отчитался генеральный директор об аудиторской проверке по итогам финансово-хозяйственной деятельности Ассоциации. Представил бухгалтерский отчет за 2021 год и финансовый план на 2022 год, который члены Общего собрания утвердили.
Единогласно делегаты собрания поддержали Приоритетные направления деятельности Ассоциации на предстоящий период, которые подразделяются на шесть блоков целей:
1. Всесторонняя поддержка подрядного строительного бизнеса – главный приоритет на 2022 год, в том числе через сервис «Бизнес-Сахалин.онлайн». 2. Взаимодействие с законодательными, исполнительными, судебными, контрольными и надзорными органами власти федерального, регионального и местного уровней. 3. Совершенствование нормативно-правовой базы, регулирующей градостроительную деятельность и деятельность по саморегулированию. 4. Мониторинг проведения закупок в сфере градостроительной деятельности Сахалинской области на соответствие требованиям ФЗ-№№ 44, 223, Постановления Правительства РФ № 615 и Градостроительного кодекса РФ. 5. Развитие корпоративных отношений в Ассоциации. 6. Разработка политики привлечения молодых кадров и усиление профориентации строительных специальностей. Продвижение Проекта «Общественный контроль в строительстве: Профессионализм. Волонтерство. Наставничество» на территории Сахалинской области и на Дальнем Востоке.
Согласно повестке дня Общим собранием было принято решение об установлении количественного состава членов Правления Ассоциации, согласно которому 7 членов Правления теперь должны представлять членов Ассоциации, а 4 – являться независимыми лицами.
В дальнейшем тайным голосованием в состав Правления Ассоциации были избраны из числа представителей Ассоциации:
Головатенко Никита Сергеевич — первый заместитель директора ООО «Востокдорстрой». В качестве независимых членов в Правление Ассоциации вошли: Белоносов Валерий Иванович – вице-президент Сахалинского фонда культуры; Павленко Павел Иванович — директор Департамента экономического развития аппарата администрации города Южно-Сахалинска.
Важной частью повестки дня стало принятие в новой редакции внутренних документов Ассоциации.
27 февраля, губернатор Пермского края Дмитрий Махонин и министр строительства Российской Федерации Ирек Файзуллин, прибывший в Пермь с рабочим визитом, посетили ряд строящихся социальных объектов города. На сегодняшний день на площадке будущего объекта строители выполняют отделочные работы, монтаж фасада из медных панелей, завершают остекление. Также на заключительном этапе монтаж внутренних инженерных сетей. В новом здании общей площадью более 20 тыс. кв. метров вместе с выставочными пространствами будут организованы библиотека, образовательный центр, научный архив, хранилище и реставрационные мастерские. Министр строительства и ЖКХ РФ также проинспектировал реализацию проектов комплексной застройки в микрорайоне Ива Мотовилихинского района Перми. Там ведется масштабное строительство многоквартирных домов – на площади 80 га будет возведено более 500 тыс. кв. м. нового жилья. Сегодня в микрорайоне уже введено в эксплуатацию более 300 тыс. кв. м. жилья. Четырехполосная магистраль соединит густонаселённые микрорайоны Вышка I, Вышка II, Висим и Садовый с центральной частью г. Перми и станет альтернативой загруженной сегодня ул. Соликамской. Первый этап строительства реализуется от ул. Юрша до ул. Грибоедова с возведением моста через р. Иву. Протяжённость участка составляет 1,2 км, а моста – 327,1 м. Завершить строительство первого этапа планируется в конце 2024 года. Ирек Файзуллин также посетил новые мастерские Пермского строительного колледжа. Там осмотрел оснащение учебного пространства и пообщался со студентами. Министр пожелал им удачи и успешной учебы. Отметим, в колледже сейчас обучается свыше 1,4 тыс. студентов по восьми направлениям, а на базе мастерских проводятся демонстрационные экзамены по специальностям и профессиям строительной направленности, чемпионаты профессионального мастерства. Студенты регулярно становятся призерами и победителями конкурсов профессионального мастерства. Более подробные итоги рабочей поездки в Пермский край министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин подвёл на совещании, в ходе которого участники рассмотрели актуальные вопросы жилищного строительства и развития инфраструктуры.
Новости соседних регионов по теме
Масштабное строительство частных домов запланировано в Невинномысске