Мы также проведем фокус-группы, интервью и другие исследования, чтобы получить глубокое понимание вашего бренда и вашей целевой аудитории.
| Визуальные элементы и дизайн
Наша команда дизайнеров поможет вам создать визуальную идентичность вашего бренда, включая логотип, цветовую палитру, шрифты и другие важные элементы.
| Медиапланирование и стратегия
Мы определим оптимальные медиаканалы для вашего бренда и разработаем стратегию продвижения с учетом ваших целей и бюджета.
Получите конкурентное преимущество с помощью исследования бренда
| Мониторинг и анализ
Мы будем отслеживать и анализировать результаты вашей новой стратегии бренда, чтобы убедиться, что вы на правильном пути к успеху.
| Оптимизация и корректировка
Если что-то не работает, мы будем проводить оптимизацию вашей стратегии и вносить коррективы, чтобы обеспечить максимальный эффект.
| Постоянная поддержка и консультации
Наша команда останется рядом с вами после завершения проекта, чтобы обеспечить долгосрочную поддержку и консультации по всем вопросам брендинга.
Ожидайте лучшего от своего бренда с помощью нашего агентства исследования бренда
Свяжитесь с нами сегодня для начала работы над новым и улучшенным брендом вашей компании!
Начните свой путь к лучшему бренду прямо сейчас
Почему важно разработать стратегию позиционирования бренда
Опросы, интервью, наблюдения и наш собственный опыт помогут подчеркнуть уникальность вашего бизнеса и начать разработку четкой стратегии позиционирования бренда.
Открытие бренда
Давайте сначала начнем с лучшего понимания целей, задач, сильных и слабых сторон вашего бренда.
- Потребители говорят, что подлинность является ключевым фактором при принятии решения о том, какие компании и бренды поддерживать.
- Использование фирменного цвета или цветовой схемы может повысить узнаваемость бренда на 80 процентов.
- Более двух третей компаний утверждают, что постоянство бренда способствовало росту доходов на 10 и более процентов.
Что говорят о нас наши клиенты
Отзыв 1
BRJ вместе с Хейли, Али и Бетани проделали огромную работу по созданию отличного веб-сайта для Sleepmastery101. Со всеми ними было приятно работать, и они были очень профессиональны. Я с нетерпением жду будущего моего нового онлайн-курса Когнитивно-поведенческая терапия бессонницы.
Отзыв 2
Что я могу сказать? Это был потрясающий опыт работы с Big Red Jelly! Мы тесно сотрудничали с Али, Чендлером и Эштоном. Со всеми тремя было очень легко работать, и они серьезно относились к нашим опасениям. Наем маркетинговой компании имел большое значение для нашего малого бизнеса, и я так рад, что мы пошли на это.
Отзыв 3
Вся команда на Big Red Jelly это просто фантастика. Раньше мы обращались к ним во многих работах, но мы также использовали их для наших собственных проектов, и я часто их рекомендую. Они отлично справляются со своей работой, у них безупречный процесс, и они позволяют легко завершить ваш проект.
Отзыв 4
И Джош В., и Джош Л. с самого начала были очень практичны и заинтересованы. Они помогли нам обсудить наши разрозненные идеи и убедительно организовать их. Джош В., в частности, обладает даром проникать в суть нашей личности и цели.
Отзыв 5
Big Red Jelly было здорово работать. Супер внимательная и отзывчивая, с Бетани было приятно работать. Определенно буду использовать их снова.
Отзыв 6
Был потрясающий опыт с Big Red Jelly команда! Они помогли создать новый логотип, фирменный стиль и веб-сайт, которые прекрасно работают вместе. Сроки были четкими и соответствовали графику, все были вежливы и вовремя приходили на встречи. Очень рекомендую!
Отзыв 7
Big Red Jelly помогли мне с моим брендингом и веб-сайтом. Процесс был отличный! Я был очень впечатлен каждым человеком, с которым я работал.
Передавай привет своей новой команде!
Big Red Jelly – ваш партнер по брендингу и стратегии
Мы — американское агентство по брендингу и технологиям, которое специализируется на создании лучших брендов в Интернете. Наш проверенный процесс брендинга помог многим компаниям по всему миру улучшить свой брендинг, стратегию бренда и позиционирование. Ваш бренд — это все, это то, как ваши клиенты воспринимают ваш бизнес, его продукты или услуги, поэтому важно открывать, исследовать и соответствующим образом позиционировать свой бренд. И мы можем помочь!
Свяжитесь с нами сегодня
Свяжитесь с нашими экспертами по брендингу сегодня и запланируйте бесплатный аудит бренда и консультацию, чтобы мы могли вместе начать путь по созданию бренда и помочь вашему бизнесу расти!
Почему выбирают нас
Есть несколько основных причин, по которым тысячи предприятий выбрали Big Red Jelly для нужд брендинга и стратегии бренда.
- Мы объединяем искусство и науку для создания уникальных брендов
- Помогаем развивать ваш бренд и масштабировать компанию
Темы статей
Разнообразие продуктов под одной крышей
Как марки управляют большим ассортиментом продуктов под одним брендом, примером может быть Samsung.
Нахождение целевой аудитории
Как найти и привлечь вашу целевую аудиторию.
Подпишитесь на нашу рассылку
Получайте свежие советы, приемы и тенденции в области брендинга прямо на свой электронный ящик. Подпишитесь сегодня, чтобы продолжать моментальный рост вашего бизнеса.
мы рассмотрели пять ключевых факторов успешного бизнеса: качество продукта или услуги, ценовая стратегия, уровень обслуживания клиентов, маркетинговые усилия и управление финансами. Понимание и правильное использование этих факторов могут помочь вам достичь успеха в вашем бизнесе.
Качество продукта или услуги
Качество продукта или услуги является одним из наиболее важных факторов успеха бизнеса. Потребители оценивают качество продукта как наиболее важный критерий при выборе поставщика. Поэтому уделите должное внимание качеству вашего продукта или услуги.
Ценовая стратегия
Выбор правильной ценовой стратегии может определить доступность продукта или услуги для широкой аудитории. Ценовая стратегия также может влиять на восприятие потребителями качества. Будьте внимательны при определении ценовой политики вашего бизнеса.
Уровень обслуживания клиентов
Хорошее обслуживание клиентов может помочь удержать существующих клиентов и привлечь новых. Потребители готовы платить больше за продукт или услугу, если получают хорошее обслуживание. Инвестируйте в обучение персонала и поддерживайте высокий уровень сервиса.
Маркетинговые усилия
Маркетинговые мероприятия помогут увеличить узнаваемость бренда, привлечь новых клиентов и удержать уже существующих. Организуйте маркетинговые кампании с умом, чтобы продвигать свой продукт или услугу.
Управление финансами
Управление финансами – критически важный фактор успеха бизнеса. Правильное планирование бюджета, контроль за финансовыми потоками и управление расходами помогут сократить издержки и увеличить прибыль. Принимайте обоснованные финансовые решения.
Все эти факторы вместе могут влиять на успех вашего бизнеса. Имейте в виду каждый из них и стремитесь постоянно совершенствовать свой бизнес для достижения желаемых результатов. Не забывайте следить за тенденциями рынка и адаптироваться к изменениям, чтобы быть конкурентоспособными.
Из-за недостатка опыта, времени или средств предприниматель не всегда может организовать и запустить свой бизнес. Если деньги есть, но чего-то не хватает, проблему можно решить покупкой уже готового бизнеса. Покупатель получает материальные и нематериальные активы компании, а также 100% акций или доли в уставном капитале. Прежний владелец бизнеса передает новому:
Есть еще один способ не начинать бизнес с нуля — купить франшизу. Покупка франшизы отличается тем, что ее владелец контролирует деятельность покупателя и может получать процент от прибыли. Если купить готовый бизнес, такого не будет: новый собственник ничем не ограничен, перечислять часть прибыли прежнему владельцу тоже не нужно.
Покупка действующего бизнеса позволяет не тратить время и ресурсы на разработку бренда, закупку оборудования, отлаживание бизнес-процессов, наём работников. Компания уже занимает определенное место на рынке, у нее есть узнаваемый бренд, привлекающий клиентов. Если компания работает по лицензии, ее не придется получать заново. Всё уже готово: начать заниматься бизнесом можно сразу после покупки.
Поскольку компания не новая и уже какое-то время проработала, можно посмотреть на ее финансовые показатели, оценить доходность и окупаемость. Покупка действующего бизнеса подходит и новичкам: самый сложный этап запуска предприятия уже пройден. Еще таким вариантом пользуются предприниматели, которые хотят расширить свой бизнес.
На первый взгляд, бизнес может выглядеть привлекательно: продавец обещает высокую выручку и нескончаемый поток клиентов. Но за этим могут скрываться проблемы, из-за которых можно лишиться не только дохода в будущем, но и вложенных в предприятие денег. Рассмотрим риски, с которыми предприниматель может столкнуться при покупке готового бизнеса.
Долги
Вместе с активами компании предприниматель получает ее долги. Это нормально: например, у фирмы могут быть еще неисполненные обязательства по договорам с поставщиками. Насторожиться стоит, когда долгов у организации больше, чем денег и имущества. По закону «О банкротстве», если компания задолжала кредиторам больше 300 тысяч и не выплачивает деньги больше трех месяцев, ее в любой момент могут признать несостоятельной. Такой бизнес прибыли не принесет: все деньги пойдут на расчеты с кредиторами.
Репутация
За годы деятельности бизнес мог заработать хорошую репутацию и лояльных клиентов. Но могло случиться и наоборот: скандалы, получившие огласку в СМИ, и негативные отзывы не сформировали благоприятный образ компании. Например, в кафе были случаи отравления, пациентам клиники оказывали некачественные услуги, химчистка не раз портила вещи клиентов. Развивать бизнес с такой репутацией будет сложнее.
Финансы
Одна из причин, по которой владельцы часто продают бизнес — его нерентабельность. Из-за многочисленных конкурентов, неграмотного маркетинга, низкого качества услуг или по другим причинам предприятие могло перестать приносить прибыль. Есть шанс, что исправление ошибок прежнего владельца поможет сделать бизнес прибыльным, но гарантий этому нет.
Активы бизнеса
Сложности могут возникнуть с передачей активов, если юридически они принадлежат разным владельцам. Так, здание может быть зарегистрировано на директора, товарный знак — на связанное юрлицо, доменное имя — на бывшего сотрудника, хотя фактически всем управляет одна организация. Если с кем-то из владельцев договориться о покупке не получится, есть риск не получить ценный актив.
Нарушение закона
Фирма может не соблюдать законодательство. Например, нарушать правила пожарной безопасности, права работников и потребителей, экологические нормативы. Это чревато штрафами, а в некоторых случаях и приостановлением деятельности. Даже если госорганы еще не обратили внимание на нарушения, это может случиться в будущем, и отвечать придется новому владельцу.
Состояние бизнеса
Реальное состояние дел в компании может отличаться от того, что говорит продавец. Проблемы могут быть самыми разными: некачественные услуги или продукция, непрофессиональный коллектив, неисправное оборудование.
Возможно, в отношениях между сотрудниками в компании или с контрагентами есть неочевидные особенности. Например, ключевого заказчика или сотрудника компании и владельца бизнеса связывают личные отношения. После продажи фирмы заказчик может прекратить отношения с ней, что повлияет на работу компании.
Для начала нужно определиться со сферой бизнеса. Больше всего подойдут те отрасли, в которых у покупателя уже есть знания и навыки. Зная внутреннюю кухню сферы, будет проще разобраться в конкретном предприятии. Не последнюю роль играют интерес к сфере, мотивация и принципы.
Анализ рынка
Даже если отрасль увлекает, но в ней много конкурентов и низкий потребительский спрос, развивать бизнес будет сложно. Для анализа рынка используйте данные Росстата, маркетинговые исследования, опросы участников рынка.
Оцените статистику запросов по продукту в Яндекс.Вордстат и Google Trends. Определите емкость интересующего рынка, то есть совокупный спрос клиентов на товар или услугу. Это поможет понять, будет ли востребован продукт у целевой аудитории. Чтобы лучше узнать предпочтения потребителей, проведите с ними интервью.
Еще один важный шаг при анализе рынка — изучение конкурентов. Оцените их количество, какие каналы для продвижения они используют, каковы их сильные и слабые стороны. Конкурентов можно найти по открытым источникам: 2ГИС, Яндекс и Google-карты.
Об особенностях рынка можно узнать из отраслевых СМИ и от коллег — поищите их в бизнес-клубах или социальных сетях.
Поиск бизнеса
В интернете есть специализированные онлайн-площадки с объявлениями по продаже бизнеса. Как правило, сервисы дают возможность отфильтровать предложения по отраслям. Будьте внимательны: информацию о бизнесе заполняют сами владельцы, ее актуальность и достоверность никто не проверяет — придется делать это самому. Чем больше данных публикует продавец, тем лучше. Вот несколько площадок, где можно купить готовый бизнес:
Когда потенциальный покупатель найден, предстоит проверка фирмы перед покупкой. Только так получится снизить юридические и финансовые риски, сохранить и приумножить инвестиции.
Изучите общую информацию
Начните проверку с базовых вещей — запросите на компанию выписку из ЕГРЮЛ или ЕГРИП. В ней есть сведения о директоре, учредителях, уставном капитале. Из документа вы можете узнать, что фирма проходит процедуру ликвидации и скоро прекратит деятельность. Можно узнать о юридическом прошлом компании: меняла ли она название, были ли реорганизации.
Когда дело дойдет до общения с продавцом, в первую очередь запросите у него учредительные документы. Смотрите, всё ли есть в наличии: учредительный договор, свидетельства ОГРН и ИНН, устав, решение об избрании директора. Если компания станет вашей, эти документы пригодятся для банков, госорганов и контрагентов. В уставе обратите внимание на процедуру продажи долей и акций: нет ли в ней ограничений для владельцев.
Выясните, есть ли у организации филиалы и представительства — это можно посмотреть в выписке. Это влияет на процедуру заключения сделки купли-продажи и цену бизнеса.
Изучите связи компании с другими фирмами и людьми, выявите аффилированных лиц. Посмотрите, как обстоят у них дела. Возможно, кто-то банкротится. Сделку с такой связанной компанией могут оспорить, и в будущем новый владелец бизнеса лишится имущества.
Найти связи между организациями на сайтах официальных ресурсов невозможно. Но они есть в Контур.Фокусе. Изучить связи компании там можно за несколько минут. Для удобства они визуализируются.
Узнайте о долгах
Собрать информацию о задолженностях компании можно из нескольких источников:
Узнать о всех долгах компании
Проверьте репутацию
Посмотрите, что пишут о компании в интернете. Обратите внимание на публикации СМИ и сообществ в социальных сетях. В них можно найти как положительные, так и негативные случаи с ее участием. Материалы СМИ могли широко разойтись и повлиять на восприятие бренда у общественности.
На отношение клиентов к компании укажут отзывы. Лучше не полагаться на сайт организации — отзывы на нем не покажут реального отношения клиентов к бизнесу. Почитайте отзывы на Флампе, Яндексе, в Google и 2Gis. Если фирма продает товары, найдите ее в онлайн-магазинах и изучите мнения там. Больше информации дают негативные отзывы. Из них можно узнать, насколько услуги или товары компании востребованы у клиентов.
Изучите, на кого оформлены активы
Один из самых ценных активов бизнеса — недвижимость. Это может быть торговое или производственное помещение. Если продавец заявляет, что в состав имущества бизнеса входит недвижимость, стоит это проверить. Закажите выписку из ЕГРН на юрлицо, чтобы узнать, какие объекты принадлежат продавцу, или на саму недвижимость, чтобы узнать собственника.
Узнайте, кому принадлежат права на сайт компании, через один из Whois-сервисов. Лучше, чтобы владельцем домена было указано юрлицо, — тогда проблем не возникнет. Если указано частное лицо, нужно узнать, кто это — без его участия не передать права на домен через регистратора. То же самое касается и других соцсетей фирмы: заранее нужно понимать, у кого есть к ним доступ.
Покупатель может пообещать передать права на товарный знак. Проверить, кому он принадлежит, можно на сайте ФИПС по регистрационному номеру. Там же уточняйте информацию по другим объектам интеллектуальной собственности: патентам, промышленным образцам, полезным моделям, программам для ЭВМ и базам данных.
Оцените финансовое состояние
Чтобы понять реальное финансовое положение компании, изучите бухгалтерскую отчетность. В отчете об изменении капитала обращайте внимание на строку «чистые активы». Отрицательный показатель говорит об убытках компании. Если ситуация повторяется два года подряд, организация должна уменьшить уставный капитал или ликвидироваться.
На основе данных из баланса рассчитайте коэффициент текущей ликвидности: оборотные активы разделите на величину краткосрочных обязательств. Этот показатель отражает платежеспособность компании. Если коэффициент больше единицы, значит, фирма в состоянии расплатиться по всем обязательствам. Если показатель значительно ниже, это может указывать на финансовую нестабильность.
Финансовая отчетность организации доступна на сайте БФО. Налоговая публикует данные только в том случае, если компания предоставила их инспекции. Анализируйте сведения не только за прошедший год, но и за более ранние периоды, чтобы оценить динамику изменений. Например, ежегодное увеличение собственного капитала компании может указывать на стабильное материальное положение.
Упростить финансовую проверку бизнеса поможет Контур.Фокус. В виде графиков сервис покажет изменения по финансовым показателям у компании за несколько лет, их не придется сравнивать вручную. Еще сервис автоматически проанализирует бухгалтерскую отчетность и вычислит вероятность банкротства организации в следующем году.
Узнайте о нарушениях закона
О том, что компания не соблюдает законодательство, можно узнать из Единого реестра проверок. В нем публикуются данные по прошедшим проверкам, а также по нарушениям, которые выявили госорганы.
Если дело об административном правонарушении в отношении компании рассматривал арбитражный суд, данные о нем появятся в картотеке. В поиске поставьте фильтр по административным делам. Если они есть, изучите карточку дела и решение. Тогда станет понятно, что нарушал продавец.
Стоит изучить информацию из судов общей юрисдикции. Например, они рассматривают дела о нарушении прав работников, споры о защите прав потребителей. Данные укажут на скрытые проблемы продавца с сотрудниками или клиентами. Сведения доступны в ГАС «Правосудие».
Чтобы не собирать информацию в разных источниках, воспользуйтесь Контур.Фокусом. Все данные собраны в одной карточке организации: исполнительные производства, суды, проверки госорганов, финансовая отчетность и даже данные из СМИ. Это позволяет экономить время на анализе фирмы, особенно если потенциальных продавцов бизнеса несколько.
Due diligence — комплексная проверка бизнеса
Самостоятельно разобраться во всех тонкостях действующего бизнеса бывает сложно, особенно если компания крупная и работает давно. Всестороннюю проверку бизнеса можно поручить специалистам — аудиторским и юридическим фирмам. Они проводят due diligence, с английского переводится как «должная осмотрительность» — это комплексный сбор и анализ данных о компании.
Проверка бизнеса перед покупкой проходит по разным аспектам деятельности компании:
По итогам проверки эксперты готовят отчет.
Сбор и анализ данных может занять недели и месяцы, а услуги специалистов стоят недешево. Однако если предстоит крупное вложение, комплексная проверка готового бизнеса перед покупкой экспертов поможет снизить риски и принять взвешенное решение.
Сделка по продаже готового бизнеса предусматривает не только передачу имущества покупателю, но и оформление организации на него. Чтобы закрепить юридический статус нового владельца бизнеса, есть два варианта:
Для партнеров, клиентов и сотрудников организации ничего не изменится: они продолжат взаимодействовать с тем же юрлицом, договоры переоформлять не придется. Не нужно заново получать лицензию или перерегистрировать права на товарный знак и недвижимость. Если всё имущество оформлено на компанию, оно передается только фактически, потому что юридически собственник остается прежним.
Если бизнес продает индивидуальный предприниматель, есть только один вариант — перевести все активы на свое ИП или юрлицо. Завладеть статусом ИП другого человека не получится, передать его нельзя.
Проведите инвентаризацию всех материальных и нематериальных активов, а затем передайте их по договору. Для удобства можно заключить несколько сделок, например, по одной передать помещения, по второй — оборудование, мебель, офисную технику, остатки сырья и продукции, по третьей — товарные знаки.
Ревизию проводят не только по активам, но и по всем договорам с партнерами и контрагентами. С ними заключают новые сделки или проводят перемену лиц в обязательстве. Если помещение в аренде, переоформите договор на себя. То же касается прав на товарные знаки и другую интеллектуальную собственность: договор отчуждения исключительных прав регистрируется в Роспатенте.
При покупке готового бизнеса придерживайтесь следующего алгоритма:
Бесплатная диагностика маркетинга Вашего бизнеса
вы перед диагностикой)
Закажите индивидуальный 2 часовой бесплатный разбор Вашего бизнеса в 10 компонентах маркетинга.
Что мы сделаем на диагностике:
вы в процессе диагностики)
Что Вы получите после диагностики:
Вы после диагностики:)
Кто проводит диагностику
Записаться прямо сейчас:
Если у вас слабые продажи, то это не кризис, не низкая платежеспособность клиентов и уж точно не из за конкурентов, у которых дешевле.
Низкие продажи происходят по двум причинам:
1. Вы слабый продажник или у вас слабый персонал.
2. Отсутствие системы в отделе продаж.
Бизнес-разбор бизнеса или ниши каждого участника, после которого вы получите четкие шаги и действия на результат;
Составим для каждого участника 3-х месячный план роста продаж, без увеличения затрат на маркетинг и отдел;
Как создать свою команду специалистов без вложений и вырасти в доходе х3;
Кому будет интересно в первую очередь?
Владельцам бизнеса со слабым РОПом
Владельцам, у которых планы продаж регулярно не выполняются
Владельцам, которые чувствуют, что компания медленно растет
Владельцам, застрявшим в операционке и без вас «телега» не едет
Стартапам, сможете настроить правильно работу с клиентами и получать результат;
Руководителю отдела продаж, повысите конверсию в продажи, оптимизируете отдел;
Тем кто работает на себя и хочет улучшить свой доход;
Спикер мероприятия: Алексей Никитинский — Основатель компании «AS Consulting group»
Эксперт в области развития бизнеса, внедрения инструментов продаж, построения и повышения эффективности отделов продаж.
Помогаю предпринимателям выстроить системное управление отделом продаж.
Более 10 лет опыта личных продаж;
60% – 80% средняя конверсия оформленных заказов в оплату у моих клиентов;
До 500% увеличение оборота бизнеса у моих клиентов;
Создано и у улучшено более 110-ти эффективных отделов продаж за 22-23 год;
Умею наводить порядок в продажах, помогаю повысить эффективность продаж, вывести стабильный рост. Буду полезен, когда уже нет сил работать!!!
Начало в 17-00 до 19-00
Участие во встрече — Бесплатное.
Вносите в свое расписание мероприятие и приходите. Буду рад видеть каждого, кому интересна тема встречи!