Инженер-менеджер проекта (GIP)

Квалификационные требования кГлавному инженеру проекта (специалисту по организации проектирования)

Светлана Ганина, координатор направления СОД (среды общих данных) компании «Уральский Тим-Центр» (дочерняя компания холдинга «Первостроитель»), поделилась с SLDDigital опытом организации проверок проектной документации на дисциплинарные коллизии с помощью программы Solibri и впечатлениями компании о работе с продуктом.

Инженер-менеджер проекта (GIP)

Начало истории Solibri в «Уральском Тим-Центре»

Около 3-х лет назад в компании проводилось внедрение BIM-проектирования, согласно концепции OpenBIM. При внедрении в холдинг «Уральский Тим-Центр» подбирал ПО, ориентируясь не на моносреду (одного вендора), а на решения, максимально подходящие под задачи каждого раздела. Задача сбора координационной модели и проверок стала одной из самых актуальных. В сравнении со встроенными инструментами, которые предлагают программные комплексы для проектирования, Solibri выиграл по критериям простоты и удобства, а также благодаря прекрасной работе с IFC (открытым форматом обмена данными).

«Всем членам команды было удобно работать в этом программном продукте по всем ключевым отметкам: настройке, гибкости, интерфейсу и нашим локальным задачам».

Современные реалии позволяют заказчику выбирать любую проектную организацию, которая подойдет по всем параметрам, по срокам, по цене и качеству предоставляемых услуг. По-прежнему не последнюю роль в создании проекта на строительство играет главный инженер. Расшифровка аббревиатуры ГИП – главный инженер проекта. Должностные обязанности такого специалиста подразумевают не только проставление заверительной подписи на проектной документации на соответствие с конкретными нормативными документами в сфере строительства, но и широкий круг обязанностей.

В широком понимании, ГИП – это специалист с высшим строительным образованием, определенным опытом работы, проходящий периодически курсы повышения квалификации, отменными организаторскими способностями. От гибкости ума и имеющегося опыта работы такого специалиста будет зависеть и качество проекта. Главный инженер должен предлагать новые и оригинальные идеи, которые смогут удовлетворить все потребности заказчика, с минимальными затратами.

Инженер-менеджер проекта (GIP)

Главные цели и задачи Solibri для «Уральского Тим-Центра»

Инженер-менеджер проекта (GIP)

«Когда мы работали в 2D, все ошибки выплывали уже постфактум. Мы приходили на стройку и только тогда видели, что нужно исправлять. С Solibri это ушло в прошлое».

Основная цель для компании – это снижение стоимости реализации проектов за счет сведения к минимуму ошибок, которые выявляются на стройке. Solibri вносит большой вклад в автоматизацию ручного труда и значительно сокращает время на создание проектной документации. Также важная задача – это борьба с завышением объема строительных и отделочных материалов. Solibri помогает получать данные, максимально приближенные к реальности.

Инженер-менеджер проекта (GIP)

«В нашем случае Solibri – это неотъемлемый инструмент проверки для ГИПа. Мы понимаем необходимость удобного инструмента, чтобы иметь возможность гибко настраивать проверки, получать отчеты, принимать технические решения, анализировать их, назначать ответственных за корректировки моделей. Тем самым мы сводим к минимуму проектные ошибки, экономим время, минимизируем затраты и исключаем ручной труд. Это имеет большое значение, так как мы боремся за качество проектирования».

Получайте новые статьи моментально в Telegram по ссылке: https://t.me/sldonline_bot

Откликнитесь среди первых

Самостоятельное ведение проектов (общественные, жилые, торговые, промышленные объекты). Написание технических заданий. Представление интересов компании на совещаниях. Анализ тендерной документации.

Подготовка технических заданий на разработку предпроектной, проектной и рабочей документации. Организация работы по проектированию разделов документации. Увязка проектных решений разделов.

Высшее профильное образование (ПГС, Инженерные специальности). Опыт работы комплексным ГИПом либо ГИПом направления инженерные сети по разделам ВК, НВК, ТХ.

Опыт в проектировании промышленно-гражданских объектов от 5 лет. Опыт разработки проектов на основании технических условий, оптимизации проектных решений.

Высшее профильное образование. Знание разделов ЭОМ, ВК, ОВиК, СС, СБ, АДИС. Владение программными продуктами: Revit, AutoCAD, MS Office.

Требуемый опыт работы:

Работодатель, вероятно, уже нашел нужного кандидата и больше не принимает отклики на эту вакансию

Образование – высшее или среднее специальное (архитектура и строительство, аудио-визуальные технологии, театрально-технологические системы, электротехника, электроника и др.).

Требуемый опыт работы: от 5 лет. Высшее профессиональное образование. Опыт работы на данной должности не менее 7 лет.

1.
Согласно части 1 статьи 55.5-1 Градостроительного кодекса Российской Федерации (ГСК РФ) специалистом по организации архитектурно-строительного проектирования является физическое лицо, которое имеет право осуществлять по трудовому договору, заключенному с индивидуальным предпринимателем или юридическим лицом, трудовые функции по организации выполнения работ по подготовке проектной документации в должности главного инженера проекта, главного архитектора проекта и сведения о котором включены в национальный реестр специалистов (НРС) в области инженерных изысканий и архитектурно-строительного проектирования.
NB! Обращаем Ваше внимание на то, что согласно указанной норме каждый специалист по организации проектирования должен работать по основному месту работы на предприятии в должности ГИПа или ГАПа, но не каждый ГИП или ГАП предприятия должен являться специалистом по организации проектирования и быть включенным в НРС. NB!
Согласно части 6 статьи 55.5 ГСК РФ требования к членам саморегулируемой организации, устанавливаемые в стандартах саморегулируемой организации и во внутренних документах саморегулируемой организации, не могут быть ниже чем минимально установленные в настоящей части. При этом в Положении о членстве в СРО дублируется указанная норма о наличии у члена СРО двух специалистов по организации архитектурно-строительного проектирования, включенных в НРС.
NB! Остальные ГИПы и ГАПы вправе быть включенными в НРС, но не обязаны. Прямого указания на обратное в законе не содержится. NB!
Дополнительно сообщаем, что факт наличия или отсутствия у члена СРО двух специалистов, включенных в НРС – это, прежде всего, вопрос соответствия лица требованиям к членству в СРО. Проверка на соответствие лица условиям членства в СРО относится к исключительной компетенции СРО, и её результаты отражаются в реестре членов СРО в виде права осуществления проектной деятельности или его приостановления/прекращения. Для прочих лиц (органов экспертизы, заказчиков и др. третьих лиц) должно быть достаточным наличия у проектной организации соответствующей выписки из реестра членов СРО. И ВСЁ!!!

2.
Вместе с тем совсем противоположную позицию занимает Минстрой России, который дал разъяснение, из-за которого теперь все и мучаются.
Письмо это есть в Консультант Плюсе. Письмо от 13 сентября 2017 г. N 32812-ТБ/02.
Согласно данному письму, которое не является нормативным правовым актом, по мнению Минстроя России, любой ГАП или ГИП, утверждающий ПД на предприятии, должен быть включен в НРС.
Вместе с тем, всем следует иметь в виду эту официальную позицию Минстроя России.

А как поступить в сложившейся ситуации – решать Вам.

Если спросить у любого участника рынка, который хоть каким-то образом связан с проектированием, на каких специалистов распространяется основной дефицит, то большинство ответят – на главных инженеров проектов.

ГИПов не хватает заказчикам, генпроектировщикам и инженерным компаниям. Все без исключения отмечают явный недостаток квалификации существующих ГИПов.

Считается, что снижение объемов инвестиций в строительство в 90-е годы привел к развалу проектных организаций и оттоку квалифицированных специалистов из строительной отрасли, что в итоге вылилось в то, что сейчас остались единицы возрастных ГИПов старой формации, а профессионалов среднего возраста просто-напросто нет.

Наверняка те годы сыграли роль, но ведь прошло уже 25 лет, но даже намека на восстановление института ГИПов нет. За эти же годы Дубай и Шанхай из провинциальных стали ультрасовременными городами.

Поэтому делаю вывод, что дело не в событиях четверти века назад.

Рис. Не верю, что в отсутствии хороших ГИПов виноваты события 90-х годов. Не нужно говорить, как изменился Дубай за эти годы

Также нельзя говорить и о непривлекательности строительной сферы с финансовой стороны, ведь зарплаты в строительстве вполне могут сравниться с доходом самых модных и востребованных отраслей.

Решусь выделить две причины происходящего.

Первая – это фактически полное отсутствие накопления и передачи знаний от одного поколения другому. Раньше опыт передавался в процессе многолетнего ученичества под надзором опытного ГИПа, ведь люди работали бок о бок в одном учреждении десятки лет. Сейчас, когда период средней продолжительности работы в компаниях составляет пару лет (если судить по резюме), надеяться на ученичество не приходится.

Больше проверок:  Что может проверить роспотребнадзор

Привычка иностранцев аккуратно собирать, документировать и бережно сохранять опыт, превращая его в ценнейший актив компании, нам не привилась. Об этой теме мы уже писали в нашей статье, поэтому повторяться не будем.

Сейчас я хочу поговорить о второй, совсем неочевидной причине.

Я отметил ее признаки в собственной организации, когда она была совсем маленькой, но тогда эту ошибку я отнес к моей личной неопытности и административной глупости, считая, что в других компаниях такого не бывает.

Но потом я стал налетать на подобную проблему у множества генпроектировщиков, в том числе топовых, и тогда осознал, что это никакая не случайность, а неотвратимость.

Открываем «Положение о главном инженере проекта», утвержденное Советом Министром СССР по делам строительства 31 декабря 1969 года и читаем:

Выделяем три кита, на которых опирается деятельность ГИПа:

1. Высокий технический уровень проекта;

2. Целесообразные проектные решения;

3. Увязка всех частей проекта.

Давайте посмотрим на будущий проект глазами любого девелопера, который возлагает на себя риск, вкладывая в него миллиарды рублей, берет на себя обязательства перед многими людьми и запускает проект, на который потратит несколько лет своей жизни, и когда его работа будет завершена, здание будет существовать сотню лет.

Какой продукт он хотел бы получить от проектной компании?

Очевидно, что он рассчитывает получить документацию, в которой были бы приняты «целесообразные проектные решения», чтобы она была выполнена с «высоким техническим уровнем», а все части проекта были увязаны. Разве нет?

А теперь ответьте мне откровенно, многих ли вы знаете ГИПов, кто приходит утром в офис, допивает кофе и садится принимать проектные решения высокого технического уровня и делает это до обеда, а после него – увязывает разделы проекта?

Рис. ГИП из инженера, который принимает проектные решения, стал менеджером, раздавленный хаосом электронных писем

Я бы даже вопрос поставил иначе: Видели ли вы в своей жизни хоть одного ГИПа, который бы делал эту работу весь день?

Или даже так: знакомы ли вы хоть с одним современным ГИПом, кто занимался бы именно этой работой хотя бы полчаса в день?

Шансы получить положительный ответ невелики. По крайней мере, в структуре генпроектировщиков я таких людей, фактически, не встречаю.

И вот теперь ключевое, о чем я хотел бы сказать.

Дело не в том, что эти ГИПы не в состоянии реализовать замысел своей должности.

Причина в том, что у них нет абсолютно никакой возможности даже подступиться к своим задачам. Порой мне кажется, что как следствие ГИПы уже и не прочь забыть о том, ради чего они были задуманы природой.

Когда ГИП не занимается своей работой, то кто же это делает?

Разрозненные специалисты, зачастую сидящие в разных компаниях, при этом архитектор смотрит на проект с позиции эстетики, конструктор – прочности и геометрической неизменяемости, множество инженеров всех мастей – с позиции прокладки труб, воздуховодов и кабелей. И вся эта хаотичная масса людей пытается самоорганизоваться, не имея никого сверху, кто видит весь проект, обладая при этом необходимыми умениями.

Без ГИПа здание все равно будет спроектировано и построено, но в нем будут заложены изъяны – нерациональные и плохо увязанные решения, а то и очевидные ошибки.

Вы думаете, что без ГИПов невозможно спроектировать здание?

Только в этом году мы участвовали в проектировании объектов класса «А» площадью около 200 000 кв.м., где у генпроектировщиков вообще не было главных инженеров проекта, а были только руководители или координаторы проекта.

Нам за это пришлось заплатить героическими усилиями проектировщиков и поседевшими волосами руководителей. И я подозреваю, что архитекторы щедро заплатили тем же.

Так почему же ГИПы не выполняют свои обязанности?

Да потому, что они вынуждены занимаются всем подряд, кроме решения важных задач.

Сейчас ГИП – это не технический сотрудник высшего звена, а тот, кто с утра до ночи пересылает тысячи писем между исполнителями, зачастую их не открывая, отвечает на бесконечные электронные письма, тратит часы времени на бесполезных совещаниях и «пинает» подрядчиков.

Эту работу вполне способны и должны делать другие люди.

Возможно, перекладывание на ГИПа всей работы по проекту вошло в обиход не в последние годы. Если еще раз посмотрим упомянутое «Положение о главном инженере проекта», то увидим, что ГИП также:

– определяет стоимость проектирования,

– готовит задания для подрядчиков,

– распределяет работу между подрядчиками,

– решает все вопросы, возникающие у субподрядчиков и т.п.

Но сейчас, когда:

· зданиям лишились всяких признаков типового строительства и стали уникальными объектами (в градостроительном смысле);

· объем документации вырос многократно;

· над одним проектом работают десятки исполнителей из разных компаний;

· заказчик держит проектирование под неослабевающим контролем;

· и к тому же строители избавились от привычки думать.

Ни один ГИП не сможет выполнять технические и административные функции даже по одному проекту.

Рис. Ко всем проектным проблемам, строители добавляют свои. Надпись: «Будьте осторожны в использовании пометочных облаков на чертежах”, на стройке вас могут не понять

А если на него падают сразу 3-5 проектов, то ему не остается ничего другого, кроме как просто пересылать письма.

Недостатки в административной структуре проектной компании сводят функции ГИПа до уровня координатора проекта или, в лучшем случае, до руководителя проекта.

По разным причинам, в том числе экономическим, компании вынуждены идти на такое «совмещение», но побочный эффект от него – кое-как спроектированное здание.

Задайте большинству ГИПов технический вопрос по проекту, скажем, «Как организовать систему зарядки и учета энергии для электрокаров?», он скорее всего задаст встречный вопрос: «А разве у нас предусмотрены зарядки?».

Вот пример, как проектируется здание на начальных этапах.

Архитекторы готовят концепцию здания и, естественно, одним из самых скучных, но важных вопросов является расположение технических помещений. Архитектор-исполнитель, не имея достаточного опыта и знаний, где разместить венткамеры, просит задание от инженерной компании. Та его готовит и возвращает архитектору. Тот переправляет конструкторам, которые расставляют пилоны, перекрывая всю венткамеру. Инженеры протестуют. Вся система заходит на второй круг. А потом подключаются пожарные консультанты, которые добавляют пожарные отсеки, что требует новых венткамер. В результате, принятие простого концептуального решения превращается в вихрь бесполезных писем между несвязанными между собой одним разумом людей.

Если бы у ГИПа было время и силы заняться тем, в чем и состоит его призвание, он разложил бы чертежи и уверенной рукой нанес основные конструктивные элементы, расставил технические помещения, назначил техэтаж, провел границы пожарных отсеков, дал рекомендации по проездам и так далее.

Он может это сделать не потому, что является гением, досконально знающим все разделы, а потому что он понимает их базовые принципы, которые и одаряют его возможностью размышлять. Если он знает, что длина горизонтальной ветки воздуховода не должна быть более 60 метров, он не позволит архитектору на большой автостоянке использовать лишь одну венткамеру, задвинув ее в самый дальний угол. Когда он видит, что колонны в надземной и подземной части не совпадают друг с другом, и как следствие появляется переходная плита толщиной в один метр в зоне проезда машин в подземной части, где к тому же будут проходить транзитные коммуникации, то он порекомендует архитектору подумать над планировками еще раз.

ГИП, у которого есть возможность выполнять свою работу, за один день примет больше правильных принципиальных решений, чем несколько разобщенных подрядчиков за месяц напряженной, но мусорной работы.

Я еще раз подчеркну, что девелоперы все чаще рождают планы на амбициозные проекты, которые перенаправляют в эстетический мозг смелых архитекторов, что выливается в образы, над реализацией которых неплохо бы как следует поломать голову.

Больше проверок:  Прокуратура в 2022 году провела более 150 проверок производителей воды

И очень бы хотелось, чтобы ломал голову тот, кто для этого и был задуман – ГИП.

Но это автоматически означает, что его разум нужно освободить от хаоса ежедневных задач. Для этого не остается ничего другого, как тратить бюджет проекта на дополнительных людей.

По моему мнению команда ГИПа должна быть такой:

· ГИП – выполняет техническую работу, о которой я говорил выше, а также, как носитель технологии проектирования, правильно организовывает процесс выполнения работ;

· Помощник ГИПа – несет бремя решений постоянно падающих технических задач – ответы на вопросы заказчиков/подрядчиков/смежников, подготовка заданий участникам проекта, проверка строительных заданий, подготовка шаблонов и т.п.

· Координатор проекта (руководитель проекта) выполняет административные функции – все финансовые взаимоотношения с заказчиком, подрядчиками, управление ресурсами, вытягивание исходных данных из заказчика, ведение графиков, участие в совещаниях и т.д.

Рис. ГИП, его технический помощник и руководитель проекта могут втроем наладить работу над проектом

Ради интереса я посмотрел на количество писем, которые получил за время проектирования одного объекта. При этом, нужно понимать, что я – лишь один из подрядчиков на этом проекте. Кроме нас есть еще исполнители по конструктиву, по технологии, по противопожарной безопасности, дизайну, генплану, автополиву и другим.

Писем, касающихся лично меня насчитывается 15 455!

Сколько же их получил ГИП генпроектировщика, и сколько писем он написал, я даже боюсь представить.

ГИП – это не только ключевая должность в структуре генпроектировщика. ГИП со схожими задачами, но в более узкой сфере, должен быть у всех ключевых подрядчиков. И он также должен иметь свою команду.

Я не соглашусь с теми, кто считает, что компетентных ГИПов, кто мог бы выполнять описываемые задачи, нет на рынке. Их действительно не много, но они есть, и вполне достаточно перспективных инженеров, кто мог бы ими стать.

Проблема в том, что те, кто имеет желание, задатки и способности стать ГИПами в будущем, никогда ими не станут, потому что вместо развития технических навыков, они вынуждены концентрироваться на умении быстро пересылать письма и обосновывать перенос срока выпуска документации.

Александр Иванов, руководитель мастерской Траст Инжиниринг

Права

Авторский надзор на сегодняшний день является делом добровольным и не регламентируется ни одним нормативным актом, поэтому такую функцию можно предусмотреть только в локальных актах, то есть в должностной инструкции.

Главный инженер в строительстве может участвовать в рабочей комиссии по отбору трасс и площадок для строительства, принимать непосредственное участие в проектировании и обследовании инженерных сетей. Следует помнить, что отбор площадок и проведение инженерных изысканий не являются обязанностью ГИПа, эта функция возложена на заказчика. Главный инженер может всего лишь принять участие в комиссии и высказать свое особое профессиональное мнение. Имеет право на участие в экспертизе проектов.

Имеет право на ведение переговоров во время заключения контрактов с подрядчиками, определять цены и участвовать в торгах и тендерах на проведение проектно-изыскательских работ.

Может вносить предложения высшему руководству по внесению данных относительно внедрения новых требований законодательства в проектную и сметную документацию.

Инженер-менеджер проекта (GIP)

О работе с подрядчиками

Инженер-менеджер проекта (GIP)

С помощью Solibri в «Уральском Тим-Центре» также проверяется работа подрядчиков. На старте проекта, когда ГИП дает приказ на ввод объектов проектирования, среда общих данных создается в том числе и для подрядчиков. Доступ к ней они получают через «Яндекс.диск», откуда все модели синхронизируются на локальный сервер. Под каждую модель прописываются информационные требования заказчика (EIR), по которым подрядчик составляет BEP (план реализации BIM-проекта) и в дальнейшем ведет по нему работу. То есть это не только геометрия, но и атрибутивное наполнение модели.

«Как показывает практика, Solibri активно используется для работы с подрядчиками. Дело в том, что внутри команды они не всегда работают с актуальными моделями смежных подразделений. Мы этот момент координируем и также высылаем ГИПу и подрядным организациям отчет по проверкам в Excel формате, чтоб они могли по ID элемента найти коллизию и исправить».

Национальные реестры НОСТРОЙ и НОПРИЗ

Реестры членов ведут две организации – операторы НРС

Оба реестра представлены в открытом доступе, ознакомиться со сведениями НРС можно совершенно бесплатно. В них можно найти себя или любого другого занесённого инженера. Наличие записи в Реестре об инженере гарантирует его компетенцию.

Обязанности

ГИП – это ключевая персона. У него широкий круг обязанностей.

Руководитель проекта обязан осуществлять техническое руководство над проектными и изыскательными работами. Осуществлять авторский надзор за непосредственным возведением объекта, его вводом в эксплуатацию.

ГИП обязан принимать все возможные меры по повышению качества сметной и проектной документации. Также подготавливает все данные для заключения контрактов с заказчиками.

В обязанности входит формирование календарных планов и заданий для субподрядчиков. В дальнейшем он должен проконтролировать выполнение обязательств подрядчиком.

Обязан проверить патентную чистоту и патентоспособность материалов, оборудования, которые впервые применяются. Должен провести защиту проекта.

ГИП должен обосновать отступления в проекте от действующих строительных норм. Подготовить заключения по рационализаторским изобретениям и предложениям проектантов.

Должен оценить непосредственные риски, которые могут возникнуть на пути реализации проекта. Обязан проводить мониторинг удовлетворенности заказчиков, услугами предприятия. Взаимодействовать с государственными и негосударственными организациями в сфере проведения экспертиз. Должен защищать проект в органах экспертизы и власти.

Главный инженер по строительству распределяет ответственность между разработчиками проектных решений и руководителями. Осуществляет взаимодействие с договорным отделом, бухгалтерией и другими службами работодателя.

Разрабатывает предложения по возможным кандидатурам разработчиков конкретных проектных решений.

Должен организовать работу по устранению несоответствий технической документации и проектно-сметных показателей. Способствовать снижению себестоимости проектной документации.

Инженер-менеджер проекта (GIP)

Как найти специалиста в реестрах НРС?

Вам нужно найти информацию в национальном реестре специалистов? О себе, либо вы проверяете кандидатов на вакансию?

Ниже мы расскажем, как проверить специалиста по базе НРС!

На чьей стороне ГИП

Руководитель проекта – это своего рода арбитр, которые должен примирять стороны. Если теплотехник и электрик не могут договориться, естественно, что главный инженер не может быть квалифицированным в специфических вопросах, чем узкоспециализированные проектанты. Поэтому он должен донести до обеих сторон экономическую целесообразность разрешения спора, по сути, защитить интересы инвестора без утраты качества и полного соблюдения техники безопасности.

Инженер-менеджер проекта (GIP)

Посадят или нет

Не стоит думать, что в случае несчастного случая обязательно посадят инженера. На самом деле, досудебное следствие подразумевает назначение выявления того проектировщика, который допустил неверные коэффициенты или неправильно сделал расчеты, чтобы именно исполнителю предъявить обвинение. Выясняется, какая организация давала экспертное заключение. Хотя наказание может быть и в отношении проверяющего лица, а в данном случае ГИП ставит свою подпись на проектной документации, тем самым подтверждая, что он проверил документы.

Инженер-менеджер проекта (GIP)

Примеры обнаруженных коллизий

Инженер-менеджер проекта (GIP)

В рамках проверки жилого дома выявлялись коллизии между монолитным каркасом здания и трубами отопления. Инженерные сети шли со смещением от отверстия в стене. При разборе ошибки обнаруживали, что два отверстия в монолитной стене расположены горизонтально, в то время, когда трубы идут в вертикальной позиции. Подобные ситуации легко выявляются в документации и исправляются на этапе проектирования.

Solibri выявляет ошибки, которые невозможно отследить самостоятельно. Например, когда специалисты архитектурных решений в работе не используют автоматические скрипты по созданию отделки стен, а занимаются этим вручную, могут возникнуть ошибки непрорезания отверстий в отделке, несоответствия высоты, что приводит к завышению объемов материалов. Автоматические проверки оптимизируют эту работу.

«Мы отслеживаем и исправляем все, что может привести к дополнительным работам, увеличению времени и затрат».

Обычный порядок и процесс работы с приложением

Инженер-менеджер проекта (GIP)

В «Уральском Тим-Центре» Solibri используют для сборки информационных моделей и их проверок на междисциплинарные коллизии. Для этого ГИП (главный инженер проекта) создает заявку на сборку модели в структуре СОД (среды общих данных). Далее в координационной модели собираются модели всех разделов, заявленных по данному объекту. Собирается сводная модель, настраиваются наборы правил, которые корректируются под объект. Чаще всего проводятся проверки архитектуры сетями, проверка конструкторских решений сетями и проверка сетей между собой, а также деления на дисциплины внутри проверки. На основании этих проверок формируются отчеты в формате PDF, либо PDF+ BCF (формат для работы в BCF менеджере). Затем отчет высылается на почту руководителю отдела и ГИПу.

Больше проверок:  Талон о регистрации ип в казахстане

«Такие проверки мы проводим согласно графику аудитов при согласовании увязки сетей на типовом этаже, чтобы не множить ошибки и не увеличивать время корректировки коллизий, а также обязательно перед сдачей документации заказчику. По внутреннему регламенту предприятия BIM-модели и документация к ним не выдаются заказчику без проверки в Solibri и устранения всех проектных ошибок».

На первичных этапах проводятся укрупненные проверки, пренебрегая допусками (5-10 мм) между изоляцией, фитингами, арматурой воздуховодов и трубопроводов с вертикальными конструкциями.  Перед выдачей комплекта проводится детальный аудит по стандарту предприятия. Еженедельно в проектной команде проходят оперативные совещания, на которых специалисты обсуждают отчеты, выданные Solibri. Таким образом, проводится от 6 итераций за проект для исключения всех замечаний.

Самая высокая квалификация

Устойчивое, но не правильное мнение, что ГИП – это самый квалифицированный специалист из всей проектной организации. На самом деле, когда подбирается кандидат на должность, работодатель руководствуется другими критериями. Для некоторых важно, чтобы соискатель имел второе образование, экономическое или профилирующее, к примеру, диплом в сфере создания вентиляционных систем. Кандидат должен обладать отличными коммуникативными навыками, быть организованным, чтобы держать под контролем сроки исполнения всех этапов проекта, уметь договариваться и прочие навыки.

Требования к должностной инструкции

Особых требований к форме должностной инструкции ГИП нет, однако следует четко прописать его права и обязанности.

Как проверить специалиста на внесение в НРС?

У каждого специалиста, которого включают в базу, есть персональный идентификационный номер – по нему можно быстро найти инженера.

Также специалиста можно найти по фамилии. Если человек состоит в НРС, Вы легко найдёте его в базе.

Давайте разберёмся, как проверить сведения нужного специалиста по базам НРС в строительстве или в области проектирования и геодезии, узнать номер по фамилии и получить уведомление о внесении в реестр.

Проверка строителей по базе НРС НОСТРОЙ

1) Заходим на сайт НОСТРОЙ (ссылка выше).

2) И переходим в раздел “Национальный реестр специалистов”.

Инженер-менеджер проекта (GIP)

3) Мы сразу видим список специалистов, состоящих в Реестре. Для общего доступа представлены следующие данные:

  • Идентификационный номер;
  • ФИО специалиста;
  • Дата внесения в Реестр;
  • Дата исключения, если специалист уже исключён;
  • Текущий статус – Действует / Исключен.

Инженер-менеджер проекта (GIP)

4) Фильтруя список по фамилии или номеру, можно легко найти сведения о конкретном специалисте. Не забывайте, после ввода данных, нажимать на кнопку “Применить фильтр”!

Инженер-менеджер проекта (GIP)

5) Также на сайте НОСТРОЙ можно запросить уведомление о внесении специалиста. Подробнее об этом написано в статье “Как самостоятельно вступить в НРС и получить свидетельство?”

Как найти сведения об инженере в НОПРИЗ?

1) Заходим на сайт НОПРИЗ (ссылка выше).

2) И в пункте меню “РЕЕСТРЫ” выбираем подпункт “Национальный реестр специалистов”.

Инженер-менеджер проекта (GIP)

3) Далее нажмите на большую кнопку “Национальный реестр специалистов в области инженерных изысканий и архитектурно строительного проектирования”.

Инженер-менеджер проекта (GIP)

4) И мы видим список специалистов, занесённых в Реестр. К просмотру доступна следующая информация:

  • Регистрационный номер;
  • ФИО специалиста;
  • Дата включения в Реестр;
  • Дата исключения;
  • Статус – Действует / Исключен.

Инженер-менеджер проекта (GIP)

СРО – операторы Национальных Реестров Специалистов

Некоторые СРО являются операторами НРС. Этот статус дает право СРО принимать документы и заявки на включение специалистов в реестр. Перечень уполномоченных саморегулируемых организаций вы найдете на официальных сайтах.

СРО получает полномочия оператора НРС только в случае, если она пройдет авторизацию в Автоматизированной информационной системе. Авторизация доступна на основании официального обращения, где будут представлены сведения:

  • О штате СРО, который отвечает за прием заявок от кандидатов;
  • О том, что руководство и сотрудники СРО ознакомлены с регламентом ведения реестра;
  • О согласии на обработку личных данных кандидатов на включение в НРС.

Функции операторов НРС заключаются в следующем:

  • Принимать заявления на включение в НРС;
  • Принимать заявки на изменение сведений о специалистах, которые уже включены в реестр;
  • Принимать заявки на исключение данных из НРС;
  • Принимать документы для включения в реестр;
  • Вносить сведения от заявителей в Автоматизированную информационную систему и передавать их в НОСТРОЙ/НОПРИЗ.

Инженер-менеджер проекта (GIP)

Требуется внести специалистов в Реестр максимально быстро?

  • Быстро соберём документы
  • Безошибочно составим заявление и подадим его в НОСТРОЙ/НОПРИЗ
  • Сопровождаем Вас на протяжении всей процедуры вплоть до получения

Квалификационные требования

Естественно, что лучший вариант, когда специалист имеет первое образование профильное, второе может выступать в качестве дополнительного плюса при принятии решения при выборе работодателя между кандидатами.

Как правило, у главного инженера в строительстве должен быть опыт работы по заявленной вакансии не меньше 8 лет. Если объект имеет огромные и промышленные масштабы, то 10 лет. Логический вывод, что претендент не может быть младше 28 лет. К верхней планке соискателей на такую должность требований обычно нет, так как даже лица пенсионного возраста в основном полны энергии при огромном и бесценном опыте проектирования и руководства проектами.

Инженер-менеджер проекта (GIP)

Профессия – помощник главного инженера

Не так давно появилась новая профессия – помощник ГИП. На такую должность могут взять даже молодого специалиста без опыта работы. Как правило, работа заключается в непосредственной помощи главному инженеру. К основным требованиям можно отнести следующие личные и профессиональные качества:

  • высшее или среднее строительное образование;
  • умение читать чертежи;
  • активность;
  • коммуникабельность;
  • знание компьютера и специальных программ.

Естественно, что должностные обязанности такого специалиста немного походят на секретарские или специалиста отдела ПТО. Тем не менее это хорошая возможность для начинающего инженера получить опыт работы и вникнуть в тонкости работы, с дальнейшей перспективой стать главным инженером проекта.

Мифы о должности ГИП

Многие заказчики до сих пор полностью уверены, что ГИП – это человек, отвечающий полностью за качество всей документации. В действительности, ранее такой специалист принимал личные решения и нес за их последствия ответственность. Однако на сегодняшний день такое лицо всего лишь руководитель проекта. Основная функциональная обязанность должностного лица – обеспечить динамичное поступление инвестиций и отдачу от финансовых вложений. Проще говоря, человек смотрит на весь проект с экономической точки зрения, оптимизируя процессы, которые позволят получить больший доход при минимальных вложениях. Решения технического характера принимаются другими участниками проекта, естественно, с согласованием с ГИПом.

Главный инженер проекта не может даже физически проверить все этапы создания проекта, он всего лишь один из участников группы по созданию проекта.

Что должен знать ГИП

Главный инженер в своей работе должен руководствоваться действующими нормами и законами, СНиП, ГОСТами, Градостроительным кодексом. Понимать и применять на практике положения и требования ГОСТ ISO 9001-2011 и ГОСТ ISO 9001-2015. ГИП обязан на постоянной основе заниматься самообразованием и повышением своей квалификации. Также должен иметь представление об организации и управлении производства. Должен следить за новыми разработками в сфере проектирования и строительства. Знать правила и нормы охраны труда, основы авторского права и патентного законодательства.

Ответственность

Главный инженер проекта может нести ответственность, предусмотренную действующим законодательством, за архитектурные решения и технико-экономические показатели на строящемся объекте, своевременность подготовки и комплектность проектной и сметной документации. Также должностная инструкция может предусматривать ответственность в рамках неисполнения подписанной должностной инструкции.

Инженер-менеджер проекта (GIP)